4 / 46
4.
1.1. Hva er Europeisk Samarbeidsutvalg (ESU)/European Works
Council (EWC)?
Arbeidstakere i virksomheter med aktivitet i flere land trenger en felles arena hvor de kan
møte toppledelsen i selskapet/konsernet. EWC/ESU kan fylle dette behovet. Den internasjonale
betegnelsen er European Works Council (EWC). I Norge brukes betegnelsen Europeisk
Samarbeidsutvalg (ESU). Den internasjonale betegnelsen vil bli brukt videre i denne hånd-
boken.
EWC er et samarbeidsforum og et viktig verktøy for de ansattes representanter. Her kan de få
informasjon og innflytelse gjennom samtaler og dialog med toppledelsen i konsernet. Ofte er
tillitsvalgte utpekt til å være EWC-representant, men det behøver ikke å være slik.
Hvis konsernet har minst 1000 arbeidstakere og minimum 150 arbeidstakere i minst to
europeiske land, kan arbeidstakerne kreve at EWC opprettes.
En rekke større europeiske konsern har EWC i dag, mens andre ennå ikke har kommet så
langt. I 2009 var det ca. 2200 konsern i EØS/EU som oppfylte kriteriene for å kunne opprette
EWC, og ca. halvparten av dem hadde gjort dette.
1.2 Hvorfor er det viktig å ha EWC i store europeiske konsern?
Formålet med EWC er å bedre de ansattes informasjons- og drøftingsrettigheter i virksomheter
med aktiviteter som går over landegrensene. De ansatte har behov for informasjon og
drøftinger hvis de for eksempel blir berørt av beslutninger som tas av morselskapet i et annet
europeisk land.
Ofte samordner ledelsen seg på europeisk konsernnivå, mens fagforeningene bare finnes lokalt
på arbeidsplassene og på forbundsnivå i de enkelte land. Det er derfor viktig at arbeidstakerne
fra de forskjellige landene har en formell og akseptert arena hvor de kan møte toppledelsen i
konsernet.
Tillitsvalgte har mye å vinne på å forbedre samarbeidet på tvers av landegrensene og mellom
alle fagforeningene som representerer de ansatte i konsernet. Et sterkt EWC kan dermed være
en link og en motvekt til ledelsens samordning på konsernnivå.
Samarbeidsforumet EWC gir ansatte rett til medbestemmelse og påvirkningsmuligheter, i
tillegg til tilstedeværelse overfor og sammen med konsernets europeiske ledelse.
Flere av de eksisterende EWC-avtalene er inngått med konsern som har hovedsetet sitt i
Norge. For tillitsvalgte i Norge som allerede har nær kontakt med toppledelsen, vil EWC være
nyttig for å få enda bedre informasjon om hva som skjer i de andre landene der konsernet har
virksomheter.
1.0 Innledning