N E G O T I A M A G A S I N – 4 / 2 0 1 5
1 6
ARBEIDSLIVET I OMSTILLING
– Omstillinger har alltid pågått i arbeidslivet. Det store poenget for
oss er at utviklingen skjer med fagbevegelsen som korrektiv, sier
Negotias første nestleder Monica Paulsen.
TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN
Paulsen deltok i meningspanel på
YS-konferansen i høst, og spørsmålet
var hvordan YS skal møte morgen-
dagens arbeidsliv og fortsatt være en
attraktiv organisasjon for arbeidsta-
kerne. Hun har noen tanker om det.
Trygghet og innflytelse
– YS og den øvrige fagbevegelsen har
en jobb å gjøre ved å vise hvorfor det er
viktig med et organisert arbeidsliv. Det
handler om både trygghet og mulighet
for innflytelse på arbeidsplassene. Det
er blant annet disse verdiene som har
gjort at vi i Norge i dag har et arbeidsliv
hvor ansattes rettigheter er godt regu-
lert i tariffavtaler og lovverk, sier
Monica Paulsen.
Selv om det er vanskelig for dem
som blir rammet når det skjer, peker
hun på omstillinger som noe gene-
relt positivt:
– For bare litt over 100 år siden
hadde fabrikkarbeidere direkte helse-
farlige arbeidsvilkår og luselønn. Her i
Oslo satt for eksempel fyrstikkpakker-
sker i lokaler fulle av svovel- og fosfor,
hvor de både jobbet og spiste
matpakka, uten muligheter for å vaske
seg. Det var arbeid å få for mange,
men til hvilken pris? Det er bra vi har
omstilt oss bort fra sånne forhold,
både når det gjelder arbeidsoppgaver
og vilkår. Og det er bra at fagbevegel-
sen har vært med på å definere utvik-
lingen.
Utfordringer
og gode eksempler
For tiden opplever mange av
Negotias medlemmer nedbeman-
ning på kroppen. Ofte uten særlig
forvarsel fra bedriftene. Det legges
stramme effektueringsplaner, hvor
tillitsvalgte har liten mulighet for å
påvirke.
– Dette er den store utfordringen.
YS Arbeidslivsbarometer forteller at
ansatte aldri har vært så fornøyd
med arbeidsforholdene som nå, men
samtidig har de aldri vært så misfor-
nøyd med tryggheten på arbeids-
plassen.
– Hvis fagbevegelsens påvirkning
er i ferd med å spilles utover side-
linja, er det fare på ferde. Vi må
kjøre hardt på rettighetene til
medbestemmelse. Mister vi grepet
der, mister vi også mye av legitimi
teten, sier Monica Paulsen.
I dette bildet er det bra å kunne
trekke fram gode eksempler, sier
Negotia-nestlederen og viser til en
av forbundets mange medlems
klubber hvor dialogen mellom
partene fungerer godt.
– Negotia har en stor medlems
klubb i Aditro (konsulent- og
programvarebedrift, red. anm.). Da
de ansatte der organiserte seg hos
Med fagbevegelsen
I FØRINGEN
Slippe fram unge medlemmer.
– Kan vi i større grad bli
en organisasjon som profileres av unge, vil vi også oppnå
tillit og være attraktive for denne viktige målgruppa, sier
1. nestleder Monica Paulsen
