Er det ansatte i særlig uav-
hengig stilling ved bedrif-
ten? Er det mange som ikke
får overtidsbetalt? Er dette
et tema på arbeidsplassen?
Vi spurte noen av de tillit-
svalgte på tariffkonferansen.
Per Anton Berge,
tillitsvalgt AF-gruppen
- Blant med-
lemmene hos
oss er det
mange i stil-
lingskategorien
anleggsledere/
formenn. Vi
har forhandlet
fram en lønnskompensasjon mot
bortfall av overtid. Stillingene
det er snakk om ligger i grense-
land mellom særlig uavhengig
og ledende. Men vi er ikke så
uavhengige at vi kan bestemme
når vi skal gjøre jobben, vi må
følge arbeidstiden og vel så det.
Anne Kathrine Nordvang,
tillitsvalgt Evry
- Dette har
vært et tema
mellom klub-
ben og
ledelsen hos
oss i flere år.
Per i dag er
noen definert
som særlig uavhengige og har
dette nedfelt i arbeidskontrakten,
mens andre ikke har det selv om
de også er unntatt fra overtid.
Klubben og ledelsen har nok ikke
helt samme syn. Vi er i gang
med utvikling av et nytt karriere-
system, og jeg har tro på at vi
kan finne gode løsninger
gjennom den prosessen.
Bjørn André Anderssen,
konserntillitsvalgt Telenor
- Vi har lang
historikk på
dette, med alt-
for mange
ansatte i stil-
ling definert
som særlig
uavhengig.
Har hatt en prosess med bedrif-
ten de siste åtte månedene for å
lage nye regler, og har blitt enige
om en modell. Det har vært kre-
vende å finne løsninger, det er et
vanskelig område. Den praktiske
implementeringen i gang, og den
er heller ikke enkel.
N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 4
1 9
kompensert for, kommenterer
Negotias 1. nestleder Arnfinn
Korsmo.
Strenge krav
Arild H. Steen mener det er
grunn til å stille spørsmålstegn
ved praktiseringen av særlig uav-
hengig stilling.
- Kravene for når en stilling
kan kategoriseres som særlig uav-
hengig er veldig strenge. Du skal
ha svært stor grad av selvstendig-
het i jobben din. Det er trolig
mange tilfeller av at ansatte er
plassert i denne stillingskategori-
en, selv om kriteriene ikke er
oppfylt.
- Det ser dessuten ut til å være
en forståelse om at når man er
ansatt i denne typen stilling, da
jobber man mer. Og det er ikke i
tråd med lovens intensjon, sier
Steen.
Omfanget av særlig uavhengig
stilling ser ikke ut til å ha endret
seg vesentlig det siste tiåret. En
undersøkelse utført av Sentio i
2005 viste mange av de samme
funnene som den nye AFI-under-
søkelsen, og i stor grad det
samme omfanget.
Hva gjør man med
problemet?
Problemet er dermed fortsatt like
stort – og uavklart. Spørsmålet er
hva som gjøres for å få bukt med
det.
- Vi oppfordrer medlemmer og
tillitsvalgte til å skaffe seg over-
sikt over ansettelseskontraktene
sine, og rapportere til oss. Jo mer
data og dokumentasjon vi har å
vise til, jo bedre er det. Det er
viktig å øke kunnskapen om
denne problemstillingen slik at
behovet for innstramminger i
lovverket eller andre justeringer
kan vurderes.
- Vi vil sørge for at arbeidsmi-
nisteren og arbeids- og sosialko-
miteen på Stortinget blir kjent
med innholdet i undersøkelsen.
Og vi har forventninger til at
regjeringens varslete arbeidstids-
utvalg tydeliggjør lovverket om
særlig uavhengig stilling, sier
nestleder Arnfinn Korsmo.
Særlig uavhengig stilling
Unntaksregelen for «særlig uavhengig stilling» er hjemlet i
arbeidsmiljølovens (aml.) paragraf 10-12, andre ledd:
«
Bestemmelsene i dette kapitlet kommer ikke til anvendelse for
arbeidstakere i særlig uavhengig stilling, med unntak av § 10-2
første, andre og fjerde ledd.» Hele kapittel 10 i aml. handler om
arbeidstid.
Hvordan godtgjøres overtid?
Ingen godtgjørelse: 360.000 ansatte (14 prosent).
Vanlig overtidsbetaling: 1,3 millioner ansatte (50 prosent).
En del av fastlønnen: 320.000 ansatte (12 prosent).
Fri eller annen godtgjørelse: 620.000 ansatte (24 prosent).
Kilde: Arbeidsforskningsinstituttet
Kjent fenomen blant Negotias klubber
