N E G O T I A M A G A S I N – 2 / 2 0 1 7
4
Samfunnet og arbeidslivet har alltid vært i endring, men aldri har endringene gått
raskere enn nå. Forventningene til hva en god arbeidstakerorganisasjon skal gi av
merverdi til sine medlemmer vil forandre seg i takt med disse endringene.
Den norske arbeidslivsmodellen forutsetter et organisert arbeidsliv.
Organisasjonsgraden er dalende og nærmer seg en grense som vil utfordre arbeids
givernes opplevelse av relevansen til organiserte arbeidstakere. Fortsetter organi
sasjonsgraden å synke vil den norske arbeidslivsmodellen stå i fare, med de konse
kvensene det har for verdiskaping og verdideling i samfunnet og velferdsstaten.
Det er mange som er bekymret for utviklingen, men det er ingen andre enn fag
foreningene selv som kan gjøre noe med dette. Vi kan snu situasjonen og sikre
den norske arbeidslivsmodellen inn i framtiden. Men det krever at vi tenker nytt.
På årets regionsmøter diskuterte vi blant annet hvordan vi kan møte framtidens
arbeidsliv, med nye krav til kompetanse og tariff. Det er flott å registrere at våre
tillitsvalgte har engasjement og meninger om utfordringene vi står overfor.
Engasjement er viktig! Vi skal være med på både å forme framtiden og å tilpasse
oss det som skjer i arbeidslivet.
De fleste er enige i at trepartssamarbeidet er viktig. Men når vi spør vi de uorga
niserte om hvorfor de ikke er organisert, svarer nesten halvparten at de oppnår de
samme rettighetene uten å betale for det. Da må det være betimelig å spørre om det
er greit at stadig flere lar være å betale for kostnaden med å utvikle norsk velferd.
Hvor lenge kan vi bidra med solidarisk oppslutning om ansvarlige lønnsoppgjør,
små lønnsforskjeller og gode arbeidsbetingelser, når problemet med gratispassasje
rene ikke settes på dagsordenen?
I Brasil må man legge sammen lønna til 57 industriarbeidere for å lønne en topp
leder. Her på berget holder det foreløpig med fire industriarbeiderlønninger, men
forskjellene øker. Behovet for dyktige tillitsvalgte blir ikke mindre i framtiden.
Utfordringene med å kombinere fellesskapets behov med å ivareta de med spesiali
serte og individuelle behovene, vil kreve mer av oss som tillitsvalgte og større invol
vering i framtidens rammeverk.
Alt som skjer rundt oss i dag må vi møte i morgen med et godt samarbeid mellom
tillitsvalgte, bedriftsledere og myndighetene. Rakner dette samarbeidet øker for
skjellene og velstanden i Norge svekkes.
Arnfinn Korsmo
forbundsleder
Brev fra forbundslederen
VI MÅ STYRKE OSS