Table of Contents Table of Contents
Previous Page  2 / 36 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 2 / 36 Next Page
Page Background

N E G O T I A M A G A S I N – 2 / 2 0 1 7

2

Liv og lære

Hovedavtalen

mellom partene i arbeidslivet har viktige regler om samarbeid,

informasjonsutveksling og medbestemmelse for de ansatte. Dette er forhold som ikke

uten videre fungerer av seg selv. Partene må være innstilt på dialog og anstrenge seg

for å oppfylle de avtalte intensjonene.

Mange tillitsvalgte

i Negotia melder at de opplever å ha innflytelse på beslutnin­

gene som tas i bedriften. Det er bra. Men dessverre er det også en del som rapporte­

rer det motsatte; at drøftingene ikke fungerer, at ting er avgjort før tillitsvalgte

involveres og at reell medbestemmelse er noe de bare kan se langt etter.

Den sistnevnte versjonen

beskrives utfyllende av en tillitsvalgt i denne utgaven

av Negotia magasin. Hun gikk «all in» i rollen, full av pågangsmot og lyst til å

påvirke for å finne gode løsninger for sine organiserte kollegaer. Etter å ha stanget

hodet ettertrykkelig i veggen gang på gang, må hun stille spørsmålet om det å oppnå

medbestemmelse på arbeidsplassen i virkeligheten er en illusjon.

Dette eksempelet

på at veien mellom liv og lære i det organiserte arbeidslivet kan

være lang, er ikke hyggelig lesning. Men det er viktig! Det er viktig at noen er

modige nok til å ta bladet fra munnen og snakker et tydelig språk.

Like viktig er det

at Negotia og den øvrige fagbevegelsen tar slike klare meldinger

på alvor. Ser vi en tendens til at arbeidsgiversiden er blitt «slappere» når det gjelder

sitt ansvar for å involvere tillitsvalgte – både i ordinær drift og i mer ekstraordinære

saker? Det er i så fall en svært problematisk utvikling som det må følges nøye med på.

Hvis arbeidstakerorganisasjonene

har ambisjoner om å opprettholde sin

viktige funksjon her i landet, kan det ikke aksepteres at bedrifter bryter grunn­

leggende avtalebestemmelser uten konsekvenser. Det skrytes ofte av «den norske

modellen». Vi må sørge for at innholdet i den ikke forvitrer.

Terje Bergersen

ansvarlig redaktør

LEDER

NEGOTIA MAGASIN

Fagtidsskrift for medlemmer

i arbeidstakerorganisasjonen

Negotia – et YS-forbund.

Fire utgivelser per år.

UTGIVER

Negotia, Lakkegata 23,

Postboks 9187 Grønland,

0134 Oslo.

ANSVARLIG REDAKTØR

Terje Bergersen,

mobil: 901 42162,

e-post:

magasinet@negotia.no

NEGOTIA

FORBUNDSLEDER

Arnfinn Korsmo,

mobil: 995 94336

GENERALSEKRETÆR

Rune Aale-Hansen,

mobil: 413 17563

SERVICETELEFON

815 58100

SENTRALBORD

21 01 36 00

E-POST

post@negotia.no info@negotia.no forhandlingsavdelingen@negotia.no medlem@negotia.no kurs@negotia.no

WEB

www.negotia.no

NB.

For å ivareta dine medlemsbetingelser

gir Negotia nødvendige medlemsopplysninger

til sine og YS’ samarbeidspartnere.

E-MAGASIN

Bladet publiseres også som e-magasin

på Negotias nettsider. Hvis du ikke ønsker

å motta papirversjonen - gi oss beskjed

på e-post:

magasinet@negotia.no