12 / 36
N E G O T I A M A G A S I N – 2 / 2 0 1 7
1 2
«Business
as usual»
To tilfeldig valgte deltakere på Negotias tariffkonferanse melder at digitali
seringen så langt ikke gjør seg plagsomt gjeldende i deres bedrifter.
TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN
Ved Hansen Protection i Moss går
omsetningen i følge tillitsvalgt Kjell
Gunnar Theodorsen meget bra.
Hovedproduktet er redningsdrakter
som fortsatt lages av ekte mennesker,
omtrent likelig fordelt hjemme
i Norge og utenlands. Selskapet er
verdensledende i sitt segment og
eksporterer til mesteparten av
kloden.
Ser mulighetene
– Vi er en tradisjonell industribedrift
med spesialisert produksjon.
Digitaliseringen ses mest i de admi
nistrative rutinene, dokumentasjon,
sertifikater og så videre. Selve
produksjonen gjøres fortsatt av
mennesker. Det samme gjelder
design, produktutvikling og
markedsføring sier tillitsvalgt
Theodorsen.
Han ser ikke noen spesielle
trusler i digitaliseringen for «sin»
bedrift.
– Jeg ser heller muligheter på
de områdene som er aktuelt for den
typen virksomhet Hansen Protection
er.
Mennesker og service
Wenche Brynjulfsen er mangeårig
klubbleder ved ferge- og hurtigbåt
selskapet Torghatten Nord. Heller
ikke der er frykten for det digitale
spesielt stor.
– Vi tar jo i bruk all ny teknologi,
for eksempel når det gjelder
booking, fakturering og den typen
funksjoner. Det har vært noen
runder med omstilling her, og det
skjer stadig noe nytt. Men som en
servicevirksomhet med person
transport som produkt, er vi vel ikke
typisk i faresonen for å rammes
negativt av digitalisering, sier
Brynjulfsen.
Hun forteller at fergeselskapet for
tiden er i medvind og har mange
spennende nye prosjekter på gang.
– Det går bra for tiden. Blant
annet har vi seks nye båter under
bygging. Vi er en aktør innen turist-
og servicenæringen, og jeg tror det
vil være behov for mennesker hos
oss både på båtene og administrativt
så langt fram i tid som vi er i stand
til å se i dag, sier Brynjulfsen.
Ikke naive
Begge klubblederne understreker at
de ikke er naive. De er på ingen måte
ukjent med omstillinger, og vet at
det vil komme utfordringer også
i framtiden.
– Det skjer noe hele tiden. Vi
som er tillitsvalgte er vant med det.
En viktig oppgave for oss er å være
de ansattes stemme i utviklingen og
alltid påvirke til beste for medlem
mene, sier Wenche Brynjulfsen.
n
DIGITALISERINGEN
Lever godt med digitaliseringen.
Klubblederne Wenche Brynjulfsen i Torhatten Nord og Kjell
Gunnar Theodorsen i Hansen Protection.