N E G O T I A M A G A S I N – 2 / 2 0 1 5
7
kunne vi ivaretatt disse utfordringene
bedre enn alene, mener jeg. Men
disse overordnete momentene kom i
bakgrunnen nå i den siste hørings-
runden, sier forbundslederen.
Styrke alle nivåer
Nå er det på mange måter tilbake til
«square one». Negotia går videre
alene og skal være det foretrukne
forbundet for ansatte i private virk-
somheter, slik ambisjonen lyder i
planverk og strategier.
Hva skal være forbundets vinnerkon-
sept de kommende årene?
– Vi følger gjeldende planer. Det er
ikke noen tvil om at Negotia er et
godt og veldrevet forbund. Medlem-
sundersøkelser og tillitsvalgtes tilba-
kemeldinger forteller i høyeste grad
det. Vi skal fortsatt være best på
service, tillitsvalgtopplæring, infor-
masjon og alt. Vi skal utnytte våre
egne styrker, men må også tenke
utvikling. Fokuset vi har på å styrke
klubbdriften og de tillitsvalgtes
kompetanse må økes. Det må fungere
på det nivået, ellers taper vi, sier
første nestleder Monica Paulsen.
I forkant.
– Selv om fusjonen stoppes
må Negotia tenke videre utvikling.
Vi må være i forkant, slik at ikke
utviklingen spiller oss ut over sidelinja,
sier forbundsleder Arnfinn Korsmo
og første nestleder Monica Paulsen.
Men hun understreker at man må
tenke utvikling på alle nivåer.
– Samtidig som medlemsser-
vicen og klubbarbeidet på arbeids-
plassene må skjerpes, må vi øke
kompetansen innen tariffutvikling,
nærings- og samfunnspolitikk og
internasjonalt arbeid. Vi må være
i forkant, slik at ikke utviklingen
spiller oss ut over sidelinja.
Samarbeid uten fusjon
I erklæringen hvor fusjonen ble lagt
død, sier styringsgruppa at det er
avdekket muligheter for samarbeids-
prosjekter uten at man tenker
sammenslåing.
Hva betyr dette i praksis?
– For det første skal vi være tydelige
på at fusjonen nå er avsluttet. Men
endringene skal ikke avsluttes.
Negotia må ikke stivne. Som det er
sagt har vi utviklingspotensial, og
noe av dette kan innebære at vi utvi-
der samarbeidet med Parat og styrker
forbundene på den måten, påpeker
Eirik Bornø, andre nestleder
i Negotia.
Hvilke samarbeidsområder snakker
vi om?
– Åpenbart innen tariffspørsmål
hvor vi allerede har et betydelig
samarbeid med Parat, men også på
andre fagområder. Forbundsstyret
skal diskutere dette nå i nærmeste
framtid, sammen med administra-
sjonen. Jeg mener all den kunn-
skapen vi har fått om oss selv
gjennom denne prosessen kan
brukes både positivt og offensivt,
avslutter forbundsleder Arnfinn
Korsmo.
Les avdelingslederes kommentarer
på de neste sidene.
«Det er ikke noen tvil
om at Negotia er et godt
og veldrevet forbund.
Vi skal fortsatt være
best på service,
tillitsvalgtopplæring,
informasjon og alt.»
