N E G O T I A M A G A S I N – 2 / 2 0 1 5
4
Hva om vi legger alle pengene, alle medlemmene, alle ansatte og alle tariffavtalene inn
i et nytt fellesskap i YS og lager framtidens fagforening? Kanskje vi kunne blitt en større
og mer betydelig kraft gjennom samhandling, utvidet kompetanse og større omfang?
En tanke for framtiden, kanskje. Men først skal vi nå lande etter prosessen med Parat,
som ble avsluttet forrige måned. Etter ett og et halvt år med utredninger konkluderte
styringsgruppen med at det ikke er grunnlag for å utforme en endelig og bindende avtale
om sammenslåing av Negotia og Parat.
Negotia og Parat er to solide YS-forbund. Vi kan klare oss, hver for oss, enda noen år.
Men arbeidslivet forandres fort. Tøffere tider for våre medlemmer betinger mer mål
rettet arbeid og flere ressurser. De unge svikter oss, gjennomsnittsalderen øker i Negotia
og organisasjonsgraden går nedover, spesielt i privat næringsliv. Maktkampen mellom
YS-forbund er ganske rå i enkelte av våre medlemsbedrifter, der andre tillitsvalgte gjør
nær sagt hva som helst for å rekruttere våre medlemmer.
Vi kan, som fagbevegelse, aldri slutte å være i bevegelse. Det ligger i selve begre-
pet. Fagforeningene er et middel, ikke et mål. Fellesskapet vårt har som viktigste
oppgave å ivareta medlemmene - i dag og i morgen. Vår største styrke ligger
i framtidsrettete tariffavtaler som sikrer innflytelse, medbestemmelse og deri
gjennom gode arbeidsvilkår for våre medlemmer.
Det var mange gode grunner til å lage et nytt forbund i YS, basert på det grunn-
laget som Parat og Negotia står for i dag. Den viktigste grunnen til at vi vurderte
fusjon, var mulighetene til å styrke oss gjennom fellesskapet i områder der vi
begge rekrutterer i dag og som trolig vil vokse mest i framtidens arbeidsliv; nemlig
funksjonærområdet. Vi blir mer og mer en nasjon med funksjonærer, på bekostning av
den industrielle arbeideren. Både Parat og Negotia er hver for oss parter på funksjonær
avtaler, og sammen kunne vi blitt det største funksjonærforbundet i landet. Med tariff
avtaler som mange ville ha behov for.
Det er krevende å utvikle tariffavtaler, men på sikt er det helt klart lønnsomt. Uten
tariffavtale har vi begrenset mulighet til å etablere gode felles kjøreregler. Ingen av
våre fremforhandlete goder vil vare evig, uten at vi vokter og utvikler tariffavtalene.
Fagforeningene, med våre tillitsvalgte, er spesialister på nettopp det.
Kampen framover vil dreie seg om tilgangen til framtidsrettete tariffavtaler. Det er ingen
tvil om at vi som tariffpart skal påvirke utviklingen i arbeidslivet. Gjennomslagskraft
kommer ikke uten prioriteringer, engasjement og tillitsvalgte med tariffavtale.
Arnfinn Korsmo
forbundsleder
Brev fra forbundslederen
GJENNOMSLAGSKRAFT
