Negotia | Magasin Nr. 2 - 2015 - page 6

N E G O T I A M A G A S I N – 2 / 2 0 1 5
6
Brudd i fusjonsplanene mellom Negotia og Parat
HVOR går veien VIDERE?
Etter halvannet år med utredninger ble det bråstopp i fusjons­
prosessen. Styringsgruppa fant ikke grunnlag for å gå videre.
– Nå må vi utnytte våre egne styrker samtidig som vi tenker utvikling,
sier Negotias forbundsledelse.
TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN
Rapporten som var til høring på
vårens regionsmøter inneholdt forslag
som ville betydd store endringer for
Negotia: Kontingent beregnet som en
prosent av lønna i stedet for fastbeløp,
nedlegging av lokalavdelingene, ingen
automatisk tilbakeføring av penger til
lokalapparatet, landsmøte hvert tredje
år i stedet for årlig - og en ny demo-
kratimodell.
For lite Negotia
– Ble det for sterk kost for de tillits-
valgte på regionsmøtene?
– På en måte ble det vel det. Mange
syntes det var for mye Parat og for lite
Negotia i forslaget. Personlig mener
jeg det er litt feil fokus, for her var jo
ideen å skape noe nytt ut av to
systemer. Men regionenes tilbake-
meldinger var i stor grad kritiske, og
det har vi tatt på alvor, sier forbunds-
leder Arnfinn Korsmo.
Magasinet deltok selv på to av
regionsmøtene, og har innhentet
kommentarer fra et utvalg av avde-
lingslederne. Inntrykket er at mange
var positivt avventende til fusjon i
utgangspunktet. Stemmetallene fra
forrige landsmøte taler også sitt tyde-
lige språk om det – 67 delegater for
og bare 16 i mot intensjonsavtale.
Men så dreide mange mot den nega-
tive siden når forslagene i den siste
rapporten kom på bordet.
Da styringsgruppa – med bred
representasjon fra begge forbund –
satte seg ned etter høringsrunden,
konkluderte de med at det «… ikke
er grunnlag for å utforme en endelig
og bindende avtale om sammenslå-
ing av de to forbundene.»
Hva skjedde?
– Det skjedde ikke noe dramatisk.
Men vurderingen var at vi med de
tilbakemeldingene som forelå ikke
ville oppnådd to tredels flertall på
landsmøtet. Om mye skulle endres
var det den samme vurderingen som
gjorde seg gjeldende hos Parat. Det
har ingen hensikt å legge fram noe
for landsmøtet som man ikke har tro
på at går gjennom, og da var det
bedre å avslutte nå, sier Korsmo.
– Det overordnete forsvant
Forbundslederen mener at de over-
ordnete grunnene for at fusjons­
prosessen ble satt i gang kom for mye
i bakgrunnen.
– Arbeidslivet er i kraftig endring.
Vi ser framvekst av mer kompliserte
bedriftsmodeller, multinasjonale
selskaper og utenlandsk eierskap.
I dette bildet utfordres tariffavtalenes
posisjon. Ting bestemmes mer
«ovenfra» i virksomhetene nå.
Forhandlingsrommet til den stedlige
ledelsen blir mindre, og det begren-
ser våre tillitsvalgtes mulighet for
innflytelse. Dette får vi meldinger om
fra våre egne nesten daglig. Behovet
for å bygge sterkere forbund som kan
motvirke denne utviklingen, var en
viktig grunn til at fusjonsutrednin-
gen kom i stand.
– Det samme gjelder spørsmål
knyttet til det tariffmessige. Negotia
er bygd opp rundt funksjonæravtalen
med NHO. Flere og flere arbeidsta-
kere defineres som funksjonærer, og
trykket på «vår» avtale bare øker,
flere andre forbund i YS ønsker å
bruke den. Som en større enhet
«Ikke grunnlag for sammenslåing»
Utredninger om mulig fusjon mellom Negotia og YS-forbundet Parat ble igangsatt
fra januar 2014. Intensjonsavtale ble vedtatt på landsmøtet i fjor høst. I mai besluttet
styringsgruppen å stoppe prosessen, da de konkluderte med at det ikke er grunnlag
for å utforme en endelig og bindende avtale om sammenslåing av de to forbundene.
FUSJONSPLANENE AVLYST
1,2,3,4,5 7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,...36
Powered by FlippingBook