7 / 36
N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 6
7
Ingen var trygge
I oktober ble katten sluppet at av
sekken på allmøte. 200 stillinger
skulle kuttes blant totalt 1300 ansatte
i Kongsberg, Skien og Torp.
Ingen bestemte områder av
bedriften ble skjermet og ingen spart.
Kuttene skulle gjøres over hele linja,
etter nærmere prosess og utvelgelse.
Men spesielt «offshore» og «Custo-
mer Support» var utsatt.
– Selv om man hadde ant at noe
ville skje, ble mange nærmest
lammet. Ingen kunne føle seg trygge.
Det er ansatte i dette selskapet som
har svært lang fartstid. Å se for seg at
man kanskje må slutte på en arbeids-
plass man har viet arbeidslivet sitt til
i veldig mange år, det er drøy kost,
sier Ellingsen.
Allmøter ble holdt hver uke. Men
med tusen ansatte til stede ligger det
ikke akkurat til rette for spørsmål og
kommunikasjon. Negotia-klubben
valgte å følge tett opp med egen infor-
masjon og møter for medlemmene.
– Vi holdt medlemsmøter etter
hvert allmøte. Dette ble godt mottatt,
for da var det lettere for medlem-
•
Kongsberg Maritime har 2300 ansatte i Norge, og rundt 4700 på verdensbasis.
•
Har lokasjoner over hele Norge og i alle verdensdeler (20 land).
•
Leverer navigasjons- og styringssystemer til fartøyer og maritime installasjoner.
•
Er inne i en omstillingsprosess hvor det nedbemannes med 200 årsverk.
•
Første runde ble gjennomført før jul. Andre runde pågår nå.
•
Negotia-klubben er en av fire fagforeninger i selskapet.
•
Klubben er lagt merke til for solid arbeid for medlemmene i nedbemannings-
prosessen, og har økt medlemstallet fra snaut 30 til 55 så langt.
FAKTA
Sterke og klare damer.
Solid tillitsvalgarbeid med nedbemanningen ved Kongsberg Maritime, har gjort Negotia-klubben i bedriften attraktiv.
Her er hele klubbstyret samlet. Bak fra venstre: Gry Karin Mulvik, Berit Myrland Pedersen, Mona Stenersen, Janne Gravningen Johannessen,
Merete Hegvik Gulbrandsen og Ingunn Borgejordet Eriksen. Foran klubbleder Heidi Ellingsen (t.h.) og nestleder Lena Bjerke.
mene å stille spørsmål. I tillegg
ønsket flere av medlemmene å
snakke med oss tillitsvalgte enkeltvis,
fordi de var usikre og redde for å
miste jobbene sine. I en sånn situa-
sjon er det veldig viktig at vi i klubb
ledelsen er tilgjengelig for
medlemmene stort sett hele tiden.
Når det hardner til
Samarbeidet i drøftingsteamet med
de andre organisasjonene ble videre-
ført. Samtidig startet forberedelsene
til oppfølging av dem som ble berørt.
– Det er når listene over de
berørte kommer at det virkelig
hardner til. Noen fikk tilbud om
omplassering til andre avdelinger og
noen aksepterte sluttpakke. Men så
sitter du igjen med de aller vanske-
ligste sakene. Reaksjonene varierer.
Mens noen blir kjempesinte, reagerer
andre med å mure seg inne. Og
andre igjen bare gråter. Når voksne
mannfolk henger på skulderen din
og bare gråter … Ja, da er det tøft for
alle, sier klubbleder Heidi Ellingsen.
Hun understreker viktigheten av