Table of Contents Table of Contents
Previous Page  2 / 36 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 2 / 36 Next Page
Page Background

N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 6

2

ADMINISTRASJON

Forhandlingsavdelingen

Nina Møglestue,

forhandlingssjef, mob. 977 06428

e-post:

nina.moglestue@negotia.no

Nils Blomhoff,

ass. forhandlingssjef,

mob. 900 73944, e-post:

nils.blomhoff@negotia.no

Anne-Lene Gabrielsen,

rådgiver, mob. 901 42112

e-post:

anne-lene.gabrielsen@negotia.no

Mona Hermansen,

rådgiver, mob. 901 42166

e-post:

mona.hermansen@negotia.no

Johan Holmen,

rådgiver/advokat, mob. 951 15019

e-post:

johan.holmen@negotia.no

Frank Larsen,

seniorrådgiver, mob. 901 42113

e-post:

frank.larsen@negotia.no

Synnøve Lohne-Knudsen,

spesialrådgiver, mob. 911 97970

e-post:

synnove.lohne-knudsen@negotia.no

Bjørg Anne Rynning,

rådgiver/advokat, mob. 415 76808

e-post:

bjorg.anne.rynning@negotia.no

Inger Olise Skarvøy,

rådgiver/advokat, mob. 916 80382

e-post:

inger.olise.skarvoy@negotia.no

Wenche Olaisen Tveter

, rådgiver, mob. 901 54393

e-post:

wenche.olaisen.tveter@negotia.no

Endre Vindheim

, avtalesekretær, mob. 916 95465

e-post:

endre.vindheim@negotia.no

Einar Magnussen

, rådgiver, mob. 400 68358

e-post:

einar.magnussen@negotia.no

Selma Smeby Lium

, advokat, mob. 993 55613

e-post:

selma.smeby.lium@negotia.no

Bjørn Erik Engvin

, rådgiver, mob: 488 97846

e-post:

bjorn.erik.engvin@negotia.no

Kathrine Fosnes Olsen

, rådgiver, mob: 934 02 677

e-post:

kathrine.fosnes.olsen@negotia.no

Markeds- og informasjonsavdelingen

Jannecke Strøm,

markeds- og informasjonssjef,

mob. 911 33536, e-post:

jannecke.strom@negotia.no

Jan Olav Markussen

, markedskonsulent, mob. 415 46005

e-post:

jan.olav.markussen@negotia.no

Monica Linn Utkilen

, markedskonsulent (permisjon)

Cathrine E. Iversen

, markedskonsulent, mob.: 976 54065

e-post:

cathrine.ekenes.iversen@negotia.no

Lærings- og utviklingsavdelingen

Pål Hannevig,

utviklingssjef, mob. 901 42116

e-post:

paal.hannevig@negotia.no

Unni Sundland,

utviklingskonsulent, mob. 957 07691

e-post:

unni.sundland@negotia.no

Nina Harbo Sørum,

utviklingskonsulent, mob. 970 36346

e-post:

nina.harbo.sorum@negotia.no

Økonomiavdelingen

Christian Stabell,

økonomisjef, mob. 924 40430

e-post:

christian.stabell@negotia.no

Sajia Hafizullah,

administrasjonskonsulent, mob. 454 18337

e-post:

sajia.hafizullah@negotia.no

Agnes Børve,

regnskapskonsulent, mob. 401 00550

e-post:

agnes.borve@negotia.no

Nedeljka Nicolic

, personalkonsulent, mob: 465 04804

e-post:

nedeljka.nicolic@negotia.no

Varinder Singh Jaswal,

økonomimedarbeider, mob. 995 81546

e-post:

varinder.singh.jaswal@negotia.no

SvenW. Kristiansen,

rådgiver, mob. 930 83224

e-post:

sven.kristiansen@negotia.no

Diana Marie Krogsund

, administrasjonskonsulent,

mob.: 976 12420, e-post:

diana.marie.krogsund@negotia.no

Margaret K. Jensen,

avtalesekretær, mob.: 458 74 712,

e-post:

margaret.karoline.jensen@negotia.no

Negotia Magasin og webnyheter

Terje Bergersen,

redaktør, mob. 901 42162

e-post:

terje.bergersen@negotia.no

Generalsekretær/stab

Rune Aale-Hansen,

generalsekretær, mob. 413 17563

e-post:

rune.aale-hansen@negotia.no

Jørn Martinsen,

assisterende generalsekretær,

mob. 913 42115, e-post:

jorn.martinsen@negotia.no

Monica Austad,

administrasjonskoordinator, mob. 958 59211

e-post:

monica.austad@negotia.no

Ove Gundersen,

it-ansvarlig, mob. 901 42119

e-post:

ove.gundersen@negotia.no

Inger Lise Rasmussen,

spesialrådgiver, mob. 908 26828

e-post:

ingerlise.rasmussen@negotia.no

Forbundsleder

Arnfinn Korsmo,

forbundsleder, mob. 995 94336

e-post:

arnfinn.korsmo@negotia.no

Telefoner/e-post

Sentralbordet er 21 01 36 00

Servicetelefon: 815 58100

post@negotia.no medlem@negotia.no forhandlingsavdelingen@negotia.no info@negotia.no kurs@negotia.no magasinet@negotia.no

Web:

www.negotia.no

NB! For å ivareta dine medlemsbetingelser mv.,

gir Negotia nødvendige medlemsopplysninger

til sine og YS´samarbeidspartnere.

Husk kjerneproduktet

På møtene i Negotias regioner denne våren inviteres deltakerne til å diskutere ny

politisk plattform for organisasjonen. Det handler om tariffutvikling, identitet,

marked og arbeidslivspolitikk i et framtidsperspektiv. Viktige saker med andre ord.

Verden forandrer seg, og da gjelder det å innrette seg på en måte som gjør at en ikke

blir akterutseilt.

Nå til dags snakkes det mye om at løsarbeiderne kommer, at robotrevolusjonen står

for tur og at det grønne skiftet banker på. Dessuten går stadig flere ansatte på

midlertidige kontrakter, og flere har deltidsstilling. Etablerte strukturer i arbeidslivet

utfordres og gjør det nødvendig å stille spørsmål om de tradisjonelle tariffrettig­

hetene sikrer like god innflytelse som før.

Det som oppleves av utvikling og det som antas å komme, gjør at arbeidstaker­

organisasjonene bør bli mer bevisste på sine holdninger og handlinger.

Derfor er det smart å diskutere politisk plattform.

Når det er sagt, er det samtidig grunn til å minne om betydningen av kjerne­

produktet: At Negotia er et apparat med kompetanse på arbeidslivsspørsmål, som

skal bidra til at medlemmene får en bedre arbeidsdag, i de hverdagslige små og store

utfordringene. Artikkelen om klubben ved Kongsberg Maritime i denne utgaven

av magasinet, illustrerer dette godt.

Ved teknologibedriften Kongsberg Maritime er det for tiden nedbemanninger. Den

første runden ble gjennomført mot slutten av fjoråret. Den andre pågår nå. Midt

oppe i denne vanskelige situasjonen har klubben klart å doble medlemsantallet sitt.

Dette har skjedd litt fordi de tillitsvalgte har jobbet bevisst med rekruttering over tid,

men like mye fordi arbeidet de gjør er blitt lagt merke til av kollegaene.

Klubbleder Heidi Ellingsen forteller til magasinet at de nå har bruk for i praksis alt

de har lært på kurs i forbundet. Og de peker på viktigheten av at apparatet stiller opp

med rådgivning, advokatbistand, vervehjelp og så videre. I korte trekk en definisjon

av kjerneproduktets avgjørende betydning når det gjelder.

I prosessen med å sikte etter de lange linjene og utforme strategier, er det viktig

å huske på at også kjerneproduktet må holdes topp skjerpet til enhver tid.

Terje Bergersen

ansvarlig redaktør

LEDER