Table of Contents Table of Contents
Previous Page  5 / 36 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 5 / 36 Next Page
Page Background

N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 6

5

SPLITTER NY avdeling

Mens andre prater om hvordan medlemstallet skal økes, er det

noen som bare gjør det.

TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN

Da en gruppe ansatte i IT-selskapet

EVRY ble sluset over til IBM i den

seneste av uendelig mange omstil-

lingsrunder, var Jon-Roar Selenius

blant dem som ble med på lasset.

Han satte seg som mål å etablere

Negotia-avdeling på sin nye arbeids-

plass. Den saken ordnet seg kjapt.

Mange sier det er vanskelig å verve.

Hva gjorde dere?

- Vi gjorde et spesielt grep, kjørte ut

en mailkampanje og tilbød gratis

medlemskap de to første månedene

med fulle rettigheter fra dag én og

ingen bindingstid. Avdelingen i

EVRY som vi kom fra, spanderte

kontingenten for de nye i gratis­

perioden. 14-15 nye medlemmer

meldte seg raskt.

Hvilke argumenter brukte dere?

- Det som er nevnt over. Pluss at

medlemmene vil bli ivaretatt av

erfarne tillitsvalgte, og at vi hadde

ordnet tariffavtale med AFP og

rettigheter som gir forhandlingsrett

og innflytelse. Dessuten at vi har

hele forbundet i ryggen med all

kompetanse og alle fordeler.

Rett og slett et tilbud man ikke kan

si nei til?

- Nettopp, det var det vi også skrev

i mailen!

Men det holdt ikke med å være bare

klubb. Dere gikk for avdelingssta­

tus. Hvorfor?

- Fordi vedtektene sier at store

klubber kan søke om det. Det er to

viktige fordeler med å være avdeling.

Vi får direkte representasjon til regi-

onsmøtet som gir større mulighet for

politisk innflytelse, og vi får retur-

kontingent.

Dere i styret er voksne karer.

Hvor er ungdommen?

- Den er nesten ikke her, verken

i klubben eller bedriften. Snitt­

alderen er litt over 50 år. Den har

krøpet stadig oppover etter alle

nedbemanningsrundene i EVRY. Vi

er sånn sett et resultat av godt klubb­

arbeid ved at ansiennitet skal veie

tungt i nedbemanninger. Men vi har

jo noen medlemmer som er yngre

enn oss da. Og de skal vi prøve

å engasjere.

Hvilke ambisjoner har dere?

- IBM Services er et nyopprettet

selskap i IBM-konsernet. Det er 330

ansatte. Negotia-avdelingen teller nå

cirka 150, og er dermed større enn

de andre fagforeningene her til

sammen. Vi skal være i føringen som

en synlig og slagkraftig aktør på

arbeidstakersiden i bedriften. Vi skal

jobbe for de ansattes vilkår og gjøre

vårt for at dette blir en bra og varig

arbeidsplass.

Kort & Godt

Negotia IBM Services

Nyopprettet avdeling med høye

ambisjoner.

Mange av medlemmene kommer

fra Negotia EVRY.

Gjennomførte i fjor høst en effektiv

vervekampanje som ga dem rett til

avdelingsstatus i forbundet.

En synlig aktør.

– Vi skal være en synlig aktør i IBM Services, sier

avdelingsleder Jon-Roar Selenius (midten). Her flankert av nestleder

Rune Samuelsen (t.v.) og styremedlem/sekretær Ronald Kristoffersen.