6 NEGOTIA
ÅRSMELDING 2014
å bygge opp om Negotias
synlighet og samfunnspolitiske
engasjement
, nasjonalt og internasjonalt.
PROSESSER MED ANDRE FORBUND
Fusjonsprosessen med Parat
2014 var preget av utredningsarbeid i forbindelse
med prosessen om mulig fusjon med YS-forbundet
Parat. I hovedsak ble utredningene gjennomført av
arbeidsgrupper med både politisk og administrativ
deltakelse. Arbeidet med fusjonsprosessen har dermed
medført at noe av administrasjonens ressurser er gått til
utredningsarbeid.
Det ble laget to utredningshøringer på bakgrunn av
arbeidsgruppenes rapporter. Den første inneholdt en kart-
legging av likheter og ulikheter i de to forbundene, og ble
sendt ut til regionsmøtene i april. I etterkant av behand-
lingen på regionsmøtene ble det gjennomført et hørings-
møte hvor tillitsvalgte i lokalavdelingene var invitert. Her
framkom det en rekke spørsmål og problemstillinger som
man ønsket belyst i den videre prosessen.
Rapporten fra andre runde i utredningen gikk til
behandling i Parats hovedstyre og Negotias landsmøte i
november. Et flertall i Negotias landsmøte sa ja til videre
prosess, og den 26. november ble det undertegnet inten-
sjonsavtale om mulig fusjon mellom Parat og Negotia.
Norske Meierifolks Landsforening
Intensjonsavtalen om et tettere samarbeid med Norske
Meierifolks Landsforening (NML) førte ikke fram og ble
sagt opp tidlig høst i 2014. Politisk ledelse deltok for øvrig
på NMLs 100-års jubileum tidligere på året.
YS i Statoil
Samarbeidet «YS i Statoil» mellom Negotia og SAFE, har
over lengre tid vært vanskelig. Negotia har brukt mye res-
surser for å rydde opp og finne løsninger angående dette.
Diverse deltakelser - andre forbund
Politisk ledelse deltok på den årlige Parat-konferansen
på høsten. Politisk ledelse deltok også på Nordisk
Selgerforum i København i juni. I løpet av året har
representanter fra Negotia deltatt på møter i diverse
internasjonale sammenhenger. Dette framkommer under
andre kapitler i årsmeldingen.
VEKST OG REKRUTTERING
Negotia er inne i sitt fjerde år med vekst som et av hoved-
målene. Det har vært stor aktivitet og bredt engasje-
ment på dette området i 2014. I løpet av året har mange
klubber hatt vekst som hovedpunkt i sine handlingsplaner,
og kreativiteten har blomstret. Flere klubber har drevet
langvarig og målrettet vervearbeid. Markeds- og informa-
sjonsavdelingen har deltatt på flere arrangementer lokalt,
Intensjonsavtale om fusjon
ble undertegnet i november
av Parat-leder Hans-Erik
Skjæggerud (t.v.) og
Negotia-leder Arnfinn
Korsmo.
