Negotia | Magasin Nr. 2

N E G O T I A M A G A S I N – 2 / 2 0 1 6

ADMINISTRASJON

Forhandlingsavdelingen

Nina Møglestue,

forhandlingssjef, mob. 977 06428

e-post:

nina.moglestue@negotia.no

Nils Blomhoff,

ass. forhandlingssjef,

mob. 900 73944, e-post:

nils.blomhoff@negotia.no

Anne-Lene Gabrielsen,

rådgiver, mob. 901 42112

e-post:

anne-lene.gabrielsen@negotia.no

Mona Hermansen,

rådgiver, mob. 901 42166

e-post:

mona.hermansen@negotia.no

Johan Holmen,

rådgiver/advokat, mob. 951 15019

e-post:

johan.holmen@negotia.no

Kristoffer Lien Heitmann,

rådgiver, mob. 466 98487

e-post:

kristoffer.lien.heitmann@negotia.no

Synnøve Lohne-Knudsen,

spesialrådgiver, mob. 911 97970

e-post:

synnove.lohne-knudsen@negotia.no

Bjørg Anne Rynning,

rådgiver/advokat, mob. 415 76808

e-post:

bjorg.anne.rynning@negotia.no

Inger Olise Skarvøy,

rådgiver/advokat, mob. 916 80382

e-post:

inger.olise.skarvoy@negotia.no

Wenche Olaisen Tveter

, rådgiver, mob. 901 54393

e-post:

wenche.olaisen.tveter@negotia.no

Einar Magnussen

, rådgiver, mob. 400 68358

e-post:

einar.magnussen@negotia.no

Selma Smeby Lium

, advokat, mob. 993 55613

e-post:

selma.smeby.lium@negotia.no

Bjørn Erik Engvin

, rådgiver, mob: 488 97846

e-post:

bjorn.erik.engvin@negotia.no

Kathrine Fosnes Olsen

, rådgiver, mob: 934 02 677

e-post:

kathrine.fosnes.olsen@negotia.no

Markeds- og informasjonsavdelingen

Jannecke Strøm,

markeds- og informasjonssjef,

mob. 911 33536, e-post:

jannecke.strom@negotia.no

Jan Olav Markussen

, markedskonsulent, mob. 415 46005

e-post:

jan.olav.markussen@negotia.no

Monica Linn Utkilen

, markedskonsulent (permisjon)

Cathrine E. Iversen

, markedskonsulent, mob.: 976 54065

e-post:

cathrine.ekenes.iversen@negotia.no

Lærings- og utviklingsavdelingen

Pål Hannevig,

utviklingssjef, mob. 901 42116

e-post:

paal.hannevig@negotia.no

Unni Sundland,

utviklingskonsulent, mob. 957 07691

e-post:

unni.sundland@negotia.no

Nina Harbo Sørum,

utviklingskonsulent, mob. 970 36346

e-post:

nina.harbo.sorum@negotia.no

Økonomiavdelingen

Christian Stabell,

økonomisjef, mob. 924 40430

e-post:

christian.stabell@negotia.no

Sajia Hafizullah,

administrasjonskonsulent, mob. 454 18337

e-post:

sajia.hafizullah@negotia.no

(permisjon)

Agnes Børve,

regnskapskonsulent, mob. 401 00550

e-post:

agnes.borve@negotia.no

Nedeljka Nicolic

, personalkonsulent, mob: 465 04804

e-post:

nedeljka.nicolic@negotia.no

Varinder Singh Jaswal,

økonomimedarbeider, mob. 995 81546

e-post:

varinder.singh.jaswal@negotia.no

Endre Vindheim

, avtalesekretær, mob. 916 95465

e-post:

endre.vindheim@negotia.no

Diana Marie Krogsund

, administrasjonskonsulent,

mob.: 976 12420, e-post:

diana.marie.krogsund@negotia.no

Margaret K. Jensen,

avtalesekretær, mob.: 458 74 712,

e-post:

margaret.karoline.jensen@negotia.no

Andreas Myrstad

, administrasjonskonsulent, mob. 450 42424

e-post:

andreas.myrstad@negotia.no

Negotia Magasin og webnyheter

Terje Bergersen,

redaktør, mob. 901 42162

e-post:

terje.bergersen@negotia.no

Generalsekretær/stab

Rune Aale-Hansen,

generalsekretær, mob. 413 17563

e-post:

rune.aale-hansen@negotia.no

Jørn Martinsen,

assisterende generalsekretær,

mob. 913 42115, e-post:

jorn.martinsen@negotia.no

Monica Austad,

administrasjonskoordinator, mob. 958 59211

e-post:

monica.austad@negotia.no

Ove Gundersen,

it-ansvarlig, mob. 901 42119

e-post:

ove.gundersen@negotia.no

Inger Lise Rasmussen,

spesialrådgiver, mob. 908 26828

e-post:

ingerlise.rasmussen@negotia.no

Forbundsleder

Arnfinn Korsmo,

forbundsleder, mob. 995 94336

e-post:

arnfinn.korsmo@negotia.no

Telefoner/e-post

Sentralbordet er 21 01 36 00

Servicetelefon: 815 58100

post@negotia.no medlem@negotia.no forhandlingsavdelingen@negotia.no info@negotia.no kurs@negotia.no magasinet@negotia.no

Web:

www.negotia.no

NB! For å ivareta dine medlemsbetingelser mv.,

gir Negotia nødvendige medlemsopplysninger

til sine og YS´samarbeidspartnere.

Lønn å leve av

Arbeidsgivernes organisasjoner har i flere år ivret for mer fleksibilitet. De vil blant

annet at grensene for normalarbeidsdagen skal utvides, det vil si at større deler av

døgnet defineres som vanlig arbeidstid. Virke er blant dem som har hevdet at også

arbeidstakere ønsker seg større mulighet for å styre arbeidstiden selv. For eksempel

at flere gjerne vil ha mulighet til å forskyve en del av jobben til kveldstid når det

passer inn i familiesituasjonen.

For ansatte er det imidlertid en stor hake ved arbeidsgivernes engasjement for

å utvide normalarbeidsdagen. Det ligger åpenbart i kortene at bedriftene da slipper

å betale ut tillegg for sen arbeidstid, skift og så videre. Og dette bringer oss over til

hovedoppslaget i denne utgaven av Negotia magasin – saken om tariffhopping.

Den seneste tiden har særlig arbeidsgiverorganisasjonen Virke opplevd at bedrifter

har meldt seg ut for å gå over til NHO. Bedriftene skifter organisasjon for å komme

inn under en annen tariffavtale. I overenskomsten med Virke er det minstelønns

satser og diverse tillegg. Det er det ikke på NHO-området for den typen ansatte som

Negotia organiserer. Ved å melde overgang til NHO slipper dermed virksomhetene

unna bestemmelsene om minstelønn og tillegg. De organiserer seg bort fra tariff-

forpliktelser. De tariffhopper.

Tariffhoppingen rammer flere av Negotias medlemmer, blant annet i callsenterbe-

driften GoExcellent. Negotia har regnet ut at medlemmene som følge av denne

bedriftens overgang til NHO, fort kan tape 40.000 kroner i årsinntekt. Dette er

dramatisk for ansatte som fra før av er lavlønte. Negotia bringer nå denne saken inn

i årets avtaleoppgjør med NHO.

Det er en ny utvikling i norsk arbeidsliv at organiserte bedrifter i lavlønnsbransjer

gjør grep for å tyne de ansattes betingelser ytterligere. Det store spørsmålet i denne

sammenhengen er om vi faktisk beveger oss mot en situasjon hvor en del heltids

ansatte her i landet har en lønn det faktisk ikke går an å leve av.

På møter i den internasjonale fagforeningssammenslutningen UNI Global Union er

følgende en gjentagende parole: «Vi vil ha faste jobber og en lønn det går an å leve av».

Vi snakker da gjerne om land vi vanligvis ikke sammenlikner oss med; Colombia,

Kenya, Nepal, Romania med flere. La oss håpe vi slipper å sammenlikne oss med disse

i framtiden også. Det er de som skal ha framgang, ikke vi som skal ha tilbakegang!

Terje Bergersen

ansvarlig redaktør

LEDER