Table of Contents Table of Contents
Previous Page  25 / 36 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 25 / 36 Next Page
Page Background

N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 7

2 5

TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN

– Vi ser at det kan være spesielle

utfordringer knyttet til arbeidstid i

disse virksomhetene. Og det fortje-

ner å bli satt søkelys på, sier Mona

Hermansen, rådgiver i Negotia.

Om lag 70 virksomheter i kategorien

«organisasjoner» er registrert med

medlemmer og klubbaktivitet hos

Negotia. Vi snakker om en god blan-

ding av humanitære stiftelser, inte-

resseorganisasjoner, politiske partier

og mange flere.

Dugnadsånd til besvær?

– Det er etablert tariffavtale ved de

fleste av disse arbeidsstedene.

I utgangspunktet er dette arbeids­

plasser på akkurat samme måte som

vanlige bedrifter. Samtidig er det

flere ting som gjør dem litt spesielle.

Noe av det mest tydelige er at de

ansatte ofte er mer en gjennomsnitt-

lig engasjert i det arbeidsplassen

deres står for og gjør. Og når

dugnadsånden er bortimot en

permanent tilstand, kan det skape

forventninger og press om arbeids-

innsats som ikke er forenlig med

tariff- og lovbestemmelsene, sier

Hermansen.

Negotia-rådgiveren peker på at

den økonomiske virkeligheten

mange frivillige organisasjoner lever

i også kan være ganske annerledes

enn i privat sektor for øvrig. Det

gjelder for eksempel de politiske

partiene, som mottar statlig støtte ut

fra stemmetall ved valgene. For

organisasjonene er det litt av det

samme, med usikkerhet knyttet til

blant annet tilskuddsordninger og

inntekter fra aksjoner.

– Flere faktorer skaper uforutsig-

barhet i økonomien, som påvirker

grunnlaget for drift og bemanning,

sier Mona Hermansen.

Aktive klubber

Negotia har i gang et prosjekt hvor

målsettingen er å øke aktiviteten i

medlemsklubbene. Det er i denne

forbindelsen at man nå vil se spesielt

til de frivillige organisasjonene.

– Den lokale aktiviteten ute på

virksomhetene er avgjørende for hva

Negotia totalt sett får utrettet. De

tillitsvalgtes kompetanse og daglige

forvaltning av avtalerettighetene er

svært viktig i denne sammenhengen.

Vi har mange klubber som jobber

veldig godt med dette, men også

noen hvor det er behov for opp­

Egen konferanse

Negotia jobber med

program til en egen

konferanse for tillitsvalgte

i organisasjoner.

Når du brenner for jobben

Ansatte i frivillige organisasjoner og liknende virksomheter er gjerne av

typen som «brenner» for jobben sin. Da gjelder det å ikke brenne seg ut.

Rådgiver Mona Hermansen ønsker å gi

tillitsvalgte i organisasjoner spesiell opp­

merksomhet, og tar sikte på å arrangere

en skreddersydd konferanse i løpet av

året.

frisking av aktivitet, sier Hermansen.

Hun nevner også den klassiske

utfordringen kontinuitet; at tillits-

valgte ikke «varer» evig, og at man

må sørge for at nye krefter overtar

når det av forskjellige årsaker er tid

for utskifting.

Samling i 2017

For tiden jobbes det med å få til en

konferanse for tillitsvalgte i de frivil-

lige organisasjonene, som vil rette

oppmerksomheten mot deres

spesielle utfordringer.

– Vi regner med å få til dette i

løpet av 2017. Det blir en konferan-

sen med fokus på aktuelle fagområ-

der, blant annet arbeidstid og

særavtaler. Kompetansepåfyll og

nettverksbygging vil også være prio-

riterte temaer. Vi gleder oss til å

kunne gi våre klubbtillitsvalgte litt

ekstra oppmerksomhet gjennom en

egen samling som dette, sier rådgiver

Mona Hermansen.

n