N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 5
2 8
en undersøkelse, som viser at snitt-
lønnen blant Negotia-medlemmene
ligger noe høyere enn hos Parat. Vi
ser dessuten at det er mindre innslag
av deltidsarbeidende i Negotias
rekker. Med denne nye kunnskapen
om lønnsnivå og deltidsandel har
gruppa funnet det riktig å regne på
både prosent og fastkontingent. Et
nytt kontingentsystem må være
designet slik at det sikrer et fusjonert
forbund en god økonomi, samtidig
som den er konkurransedyktig og
ikke gir eksisterende medlemmer
store overraskelser. Vi har ikke
konkludert ennå, sier utvalgsleder
Liz Ovesen (Parat).
Hun forteller videre at fordeling
av kontingentmidler til lokal aktivi-
tet har vært viktig å avklare.
– Det er kanskje 8-prosenten
som i dag går automatisk tilbake til
Negotias avdelinger det knyttes
særlig spenning til i den sammen-
hengen. Der kan jeg si at vi er
opptatt av at dette skal være gjen-
kjennelig i en ny modell, men vi går
inn for at tildeling av midler skal
knyttes opp mot definerte aktiviteter,
og det vil si at vi anbefaler en
søknadsbasert modell.
Konfliktmuskler
Økonomigruppen har også diskutert
sikringsfondets (streikekassen)
oppbygging og størrelse.
– Fondet skal være en solid
økonomisk buffer som gir et samlet
forbund muskler til å ta nødvendige
konflikter. Det er det jeg kan gi av
detaljer på det området, sier Liz
Ovesen.
Å finne stordriftsfordeler har
ikke vært en del av mandatet, men
utvalgslederen peker her på bespa-
relsen i det politiske apparatet når to
forbund fusjoneres: Det blir bare ett
forbundsstyre, ett landsmøte, ett
ungstyre, også videre.
Når det gjelder administrasjonen,
legger styringsgruppen til grunn at
ingen ansatte skal sies opp som følge
av fusjon. Eventuell redusering av
bemanningen skal tas ved naturlig
avgang eller frivillige ordninger.
n
FAKTA
Negotia
Tilsluttet:
Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund
– YS. Uni Global Union internasjonalt.
Antall medlemmer:
Cirka 22.000.
Sektor:
Organiserer i Privat sektor og Spekter-
området.
Tariff:
Største avtaleområder - NHO, Virke og
Spekter. Største tariffavtale er Funksjonær
avtalen med NHO, som omfatter ca. 10.700
medlemmer. Er part i totalt 27 tariffavtaler.
Lokalapparat:
Bedriftsklubber, 39 lokale
avdelinger, sju regioner. Fem ansatte i avde-
lingen Økonomiforbundet som er egen organisa-
sjon. Ellers ingen lokalt ansatte.
Administrasjon:
36 ansatte sentralt i Oslo.
(Pluss forbundsleder og 1. nestleder frikjøpt på
heltid).
Politisk ledelse:
Forbundsstyre.
Årlige landsmøter.
Medlemskontingent:
392 kroner per måned
for heltidsansatte. 294 kroner for inntil ¾ stilling.
196 kroner for inntil ½ stilling.
Parat
Tilsluttet:
Yrkesorganisasjonenes Sentralforbund –
YS. Internasjonal transportarbeider føderasjon ITF
og Europeisk transportarbeider føderasjon ETF.
Antall medlemmer:
Cirka 35 000.
Sektor:
Organiserer både i privat, kommune,
stat og Spekter.
Tariff:
Er part i over 70 tariffavtaler.
Avtaleområdet med flest medlemmer er Staten
som omfatter omtrent 8000 medlemmer.
Lokalapparat:
Bedrifts- og etatsklubber, fire
underorganisasjoner, fem regioner med regionut-
valg. 15 ansatte ved sju regionskontorer.
Administrasjon:
50 ansatte sentralt i Oslo.
(Pluss forbundsleder og 1. nestleder frikjøpt
på heltid.)
Politisk ledelse:
Hovedstyre. Landsmøte hvert
tredje år.
Medlemskontingent:
1,2 prosent av lønn
– maks 433 kroner per måned. Medlemmer
av underorganisasjonene betaler 1,4 prosent,
maks 507 kroner per måned.
Landsmøtene bestemmer
Begge forbundenes landsmøter i november 2015 behandler
og gjør vedtak i spørsmålet om fusjon.
FUSJONSUTREDNING
