N E G O T I A M A G A S I N – 3 / 2 0 1 5
1 5
brytende. Og det ligger til grunn for
innføringen av ungdomsgarantien.
Eurofound er fortsatt involvert i
dette, i form av å belyse prosjekter på
nasjonalt nivå som fungerer.
Eurofounds media manager er
dessuten stolt av deres arbeid for å
utforme en felles definisjon av livs-
kvalitet.
– Vi brukte i 2002 et helt år på
finne en bred definisjon som
fungerte like bra i Finland som i
Frankrike eller Irland. Og rapporten
vi utarbeidet som følge av dette har
ført til flere gode lokale initiativ, for
eksempel den vellykkete integre-
ringspolitikken i Amsterdam, Lisboa
og Stuttgart.
Enorme utfordringer
Når det er snakk om arbeidsliv og
levekår i Europa er det vanskelig å
komme utenom finanskrisen som
slo inn for fullt i 2008-2009. I et
perspektiv der målet er å skape et
samfunn som gir alle en mulighet
for anstendig arbeid og inntekt, god
livskvalitet og velferd, er en slik stor-
krise mildt sagt ubeleilig.
– Krisen har gjort at arbeids- og
levekårene i Europa har vært utsatt
for enorme utfordringer og prøvelser
de senere årene. Grupper som har
vært særlig rammet er unge, eldre,
arbeidsløse og personer uten utdan-
ning. Våre analyser viser at et nært
samarbeid mellom de sosiale partene
har vært det mest effektive for å
beholde og utvikle arbeidsplasser og
produktivitet gjennom den økono-
miske krisen, sier Mårtensson.
Han påpeker at finanskrisen
i stor grad polariserte arbeidsmarke-
det ved at mange av arbeidsplasser
i det midtre sjiktet lønnsmessig
forsvant og ble erstattet av framfor
alt lavt betalte jobber – men også
noen høyere betalte.
Gammeldagse fagforeninger
I Europa skiller de nordiske landene
seg ut med høy fagforeningstilslut-
ning. I Norge ligger den på drøyt
50 prosent og i Sverige på cirka 70.
I resten av Europa er organisasjons-
graden til dels veldig lav, i mange
land på ikke mer enn rundt 10
prosent. Måns Mortenson tror dette
både er knyttet til tradisjon og at
fagbevegelsen er i ferd med å utspille
sin tradisjonelle rolle.
– Jeg tror personlig at dette er
kår for innbyggerne. Oppdragsgi-
verne for virksomheten er
representanter for regjeringene,
arbeidsgiverorganisasjonene og
fagforeningene i alle EUs 28
medlemsland. (Norge og Sveits er
også involvert).
Måns Mårtensson peker på flere
områder hvor han mener Eurofo-
unds arbeid har bidratt til god utvik-
ling de senere årene.
– Eurofound har eksistert i 40 år.
Vi initierer om lag 300 lovforslag og
direktiver på nasjonalt nivå i EU-lan-
dene hvert år, og cirka 80 på EU-nivå.
I årenes løp har organisasjonen bidratt
sterkt til etablering av felles regler
i arbeidslivet på områder som helse
og sikkerhet, arbeidstid/overtid og
samarbeid på arbeidsmarkedet.
EUs «Youth Guarantee» har også
utgangspunkt i Eurofounds arbeid.
Denne ungdomsgarantien skal sørge
for at alle unge får et konkret kvali-
tetstilbud innen fire måneder etter at
de har sluttet skolen eller blitt
arbeidsledige.
– Vårt arbeid for fem år siden
med å kartlegge hvor mange unge
i Europa som verken studerer, videre-
utdanner seg eller arbeider, var bane-
På studiebesøk.
Hos EUs forsknings- og analysesenter for
arbeidsliv og levekår. Fra venstre: Forbundsleder Arnfinn
Korsmo, Deputy Director Erika Mezger, generalsekretær
Rune Aale-Hansen og Media Manager Måns Mårtensson.
