Negotia | Magasin Nr. 3 - 2015 - page 10

N E G O T I A M A G A S I N – 3 / 2 0 1 5
1 0
STOR
omstillingsaktivitet
TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN
Forhandlingsavdelingen jobber for
tiden med en rekke omstillingssaker
i virksomheter hvor forbundet er
inne med større eller mindre
medlemsgrupper.
– Det omfanget vi opplever nå er
uvanlig stort. Arbeid med omstillin-
ger og nedbemanninger opptar for
tiden mye av kapasiteten vår. I
mange av tilfellene dreier det seg om
et betydelig antall oppsigelser, som
også rammer våre medlemmer, sier
forhandlingssjef Nina Møglestue.
– Krev informasjon
Hun sier at alle medlemmer som
rammes av slike prosesser får bistand
fra forbundet når de ber om det.
Som hovedregel går kontakten via
tillitsvalgte.
– Hva kan forbundet egentlig gjøre
i slike saker?
– Det er mulig å påvirke omstillings-
prosesser, det er både den lokale
tillitsvalgtes og vår oppgave å bidra
til at ting foregår ryddig. Vi gjør det
vi kan for medlemmene både på
kollektivt og individuelt nivå. Det
hender for eksempel at oppsigelser
må følges opp rettslig, og slike saker
krever mye tid.
Møglestue oppfordrer tillitsvalgte
til å være tett på bedriftens ledelse
og kreve informasjon, slik at man
kan øve innflytelse på prosessene.
– Det er viktig at det holdes jevnlige
drøftingsmøter mellom tillitsvalgte og
bedriftens ledelse i henhold til
hovedavtalens bestemmelser. Tillits-
valgte skal være informert slik at de
kan påvirke på alle stadier, enten det
dreier seg om dagligdagse utfordrin-
ger i bedriften, eller tyngre saker som
omstilling og nedbemanning.
Starten på noe mer?
Uroen gjør seg altså sterkt gjeldende
i oljebransjen og industri som
leverer produkter og tjenester til
denne, men trenden sprer seg.
– Hvilke andre typer virksomheter er
det som rammes?
– Vi holder nøye oversikt med virk-
somheter der det pågår omstillinger,
og hvor vi er inne med bistand. Nå
etter sommeren er det kommet flere
tilfeller som ikke har noen tilknyt-
ning til olje.
– Kan det man ser nå være starten på
et ras av omstillinger?
– Det er vanskelig for meg å si noe
bestemt om hvordan dette vil utvikle
seg. Vi så riktignok tendensen tyde-
ligere på starten av høsten enn
akkurat nå. Jeg vet ikke, men det er
naturligvis å håpe at det roer seg.
Ikke sitt på gjerdet
Nina Møglestue understreker at
tillitsvalgte ikke må sitte på gjerdet
og vente dersom det oppstår en
krevende situasjon på arbeidsplas-
sen, og heller ikke drøye med å
kontakte forbundet.
– Nei, ikke nøl med å kontakte
Negotia når det blir behov for
ekstern bistand. Det er viktig at våre
rådgivere blir involvert så tidlig som
mulig når det er behov for hjelp, sier
Nina Møglestue.
Det har lenge vært uro i oljebransjen
og relaterte næringer. Nå registrerer
Negotia at uroen sprer seg til flere næringer.
Tidlig på banen.
Tillitsvalgte må bruke drøftingsretten.
Å komme inn tidlig i omstillingsprosesser er avgjørende for
å påvirke, sier forhandlingssjef Nina Møglestue.
Kontakt Negotia
Ta kontakt med Negotia så
snart som mulig ved behov
for hjelp i forbindelse med
omstilling og nedbemanning.
1,2,3,4,5,6,7,8,9 11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,...36
Powered by FlippingBook