N E G O T I A M A G A S I N – 3 / 2 0 1 5
4
Alt som skjer rundt oss i dagens arbeidsliv må vi møte i morgen med et godt samarbeid
mellom tillitsvalgte, bedriftsledere og myndighetene. Rakner dette samarbeidet øker
forskjellene, velstanden svekkes og de ekstreme meningsbærere får fritt spillerom.
Dette skrev jeg i Negotia Magasin i 2012. Erkjennelsen er fortsatt aktuell og muligens
mer aktuell enn for tre år siden. De fleste av våre organiserte medlemsbedrifter har
etablert gode arenaer for samarbeid og dialog. Med grunnlag i hovedavtalen og arbeids-
miljøloven fungerer dette i de fleste bedrifter der vi har tillitsvalgte som gjør en utmerket
jobb i funksjonæravtaleområdene.
I Statoil fungerer samarbeidet ikke. I Statoil er Negotias medlemmer omfattet av
Oljeoverenskomsten. Denne spesielle tariffavtalen deler vi med YS-forbundet SAFE
i Statoil. Etter 15 år med samarbeidsproblemer i Statoil, trakk styret i Negotia avdeling
Statoil seg fra sine verv i september. Dette er en hendelse som gjør at vi må vurdere
både oss selv og omgivelsene.
Det skjer ting i YS som vi kanskje ikke har tatt helt på alvor i eget forbund. Vi er en
del av YS-fellesskapet som følge av en opplevd og forventet nytteverdi. Vi har en
plikt og rett til å stille kritiske og nødvendige spørsmål – både til oss selv og til YS
– for å utvikle fellesskapet. Er vi på rett vei?
Jeg ønsker at vi skal sette oss noen langsiktige mål for utviklingen av forbundet
vårt og stille oss selv noen prinsipielle spørsmål: Hva og hvor skal Negotia være
i framtiden? Ønsker vi å være en fagforening for funksjonærer, eller skal vi i tillegg
innrette oss mer mot andre tariffområder? Skal vi vokse i klubber med funksjonær-
avtaler eller skal vi sikte bredere mot mer bransjevise vertikale tariffavtaler?
Har våre tariffavtaler de nødvendige virkemidler for å møte nye utfordringer, eller bør
vi utvikle nye tariffavtaler? Og ikke minst: Er medlemmene våre villige til å ta kampen
for å forsvare og utvikle vårt avtaleområde?
Jeg håper vi kan bruke regionsmøtene og avdelingenes møteplasser til viktige tariffavtale-
diskusjoner framover. Tariffavtalene er tross alt vårt kjerneprodukt.
Arnfinn Korsmo
forbundsleder
Brev fra forbundslederen
VÅR IDENTITET OG FRAMTID
