20 / 36
N E G O T I A M A G A S I N – 4 / 2 0 1 6
2 0
PROFILEN
– Er det her tålmodigheten kommer
inn?
– Ja, det er det sikkert. Langsiktighet
og menneskelige perspektiver. Selv
om det kan oppleves vanskelig å
være tillitsvalgt når det stormer som
verst, er det ikke noe alternativ å gi
opp å påvirke. Det er aldri noe som
fungerer perfekt. Ta drøftingsplikten
i hovedavtalen, den brytes vel både
titt og ofte både her og der. Og det
kan bedriftene fortsette med hvis
ingen protesterer. Vi må protestere,
vi må påvirke prosessene og vi må
hjelpe kollegaer som får det vanske-
lig.
Usynlig arbeid
Klubblederen understreker at det er
mye tillitsvalgtarbeid som ikke er så
synlig. Det er slett Ikke alle saker
som løses for medlemmene som kan
vises fram i full offentlighet.
– En viktig del av å være organi-
sert er at tillitsvalgt og proffe rådgi-
vere stiller opp i individuelle saker.
Men ofte er det konfidensielle
forhold i sånne tilfeller, som ikke
kan kommuniseres ut. Man kan si
det er et problem at klubben ikke
kan markedsføre dette. Både når det
gjelder å holde på eksisterende
medlemmer og skape interesse hos
nye, ville det vært en fordel å vise
fram alt arbeid som gjøres, både på
det kollektive og individuelle planet.
Men sånn er det. Vi må finne andre
måter å få det fram på.
– Og da tenker du for eksempel på?
– Ved å informere i anonymisert
form, så langt det er mulig. Fortelle
medlemmene hva klubbstyret bruker
tida på, passe på at det ikke går for
lang tid mellom hver gang vi sender
ut nyhetsbrev, sånne ting. Dette kan
vi forresten bli flinkere på i Evry.
Internasjonalt
Som andre nestleder i Negotia har
Eirik Bornø et spesialansvar for
oppfølging av forbundets medlem-
skap i UNI Global Union. Han er en
varm talsperson for deltakelsen i
dette verdensomspennende fellesska-
pet av fagforbund.
– Norge er ikke aleine i verden.
Vi handler med hele verden, og alle
virksomhetene vi handler med har
ansatte. Her i landet har vi vært
heldige, vi har det svært bra i forhold
til svært mange andre, også i
arbeidslivet. En del av denne lykka
skyldes innsatsen til dyktige fagfor-
bund, og det må vi ha råd til å bruke
ressurser på å dele med andre.
– Medlemmer i Negotia som mister
jobben eller blir utsatt for urettfer-
dig behandling på arbeidsplassen,
har kanskje ikke så stor forståelse
for at forbundet betaler for å være
med i internasjonale sammenslut-
ninger. Hva tenker du om det?
– Jeg tenker at det er naturlig å være
kritisk. Likevel må vi være store nok
til å være opptatt av mer enn bare
oss selv. Vi har et ansvar for å bidra
til en bedre utvikling i arbeidslivet
globalt. Sett i et lengre tidsperspektiv
er et anstendig arbeidsliv globalt
også avgjørende for et anstendig
arbeidsliv i Norge. Egeninteressen
må aldri bli drivkraften, men den
norske fagbevegelsens internasjonale
engasjement kan også ses på som en
form for hjelp til selvhjelp.
– Statistikk fra UNI viser at det ikke
går rette veien for arbeidstakere
internasjonalt heller. Ser man noen
effekt av all innsatsen?
– Ja, det gjør man. UNI har hele
tiden gode eksempler å vise fram.
Modige tillitsvalgte går foran for å få
kolleger organisert og tariffavtaler
blir opprettet. Det blir det samme
forholdet som her hjemme; om det
hardner til og er vanskelig, er ikke
løsningen å gi seg. Det er da man må
stå på enda mer, jobbe enda hardere
og mer bevisst for et bedre arbeidsliv
for alle.
– Dessuten vet vi av erfaring at
det tar tid når endringer skal gjøres
mellom arbeidsgivere og arbeidsta-
kere her hjemme, og da må vi huske
at det samme gjelder i et globalt
perspektiv, avslutter Eirik Bornø.
«Vi må protestere, vi må påvirke prosessene
og vi må hjelpe kollegaer som får det vanskelig.»
Fagforeningsprat på klubbkontoret.
En hverdagssamtale mellom tillitsvalgte i Evry.
Fra venstre: Anne Kathrine Nordvang (Negotia), John Christian Hanssen (El & It),
Eirik Bornø og Ola Hugo Jordhøy (Tekna).