Table of Contents Table of Contents
Previous Page  25 / 36 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 25 / 36 Next Page
Page Background

N E G O T I A M A G A S I N – 2 / 2 0 1 6

2 5

«I Frankrike kan

man gå til streik

nesten når som

helst (…)

Det er ikke så mye

samarbeid mellom

partene som

i Norge.»

– Det er en stor forskjell blant annet

i organisasjonsgraden blant arbeids-

takere, sier Sara Gergaud.

– I Frankrike er bare åtte prosent av

arbeidstakerne organisert. Etter det

vi forstår er andelen organiserte i

Norge på over 50 prosent. Mitt

inntrykk er dessuten, gjennom det vi

har fått presentert i dag, at arbeids­

givere og fagforeningene samarbei-

der mer her. Det er kanskje ikke så

harde fronter, sier hun.

Politisert fagbevegelse

I Norge kan fagorganiserte streike

kun i forbindelse med avtaleoppgjør,

som stort sett er i forbindelse med

hovedoppgjørene annethvert år.

I Frankrike er det i følge de to

studentene mer fritt fram.

– I Frankrike kan man gå til

streik nesten når som helst. Det er

andre regler som gjelder, og fagbeve-

gelsen er nok mer politisert. De

fagorganiserte og ledelsen i bedrif-

tene har heller ikke så mye jevnlig

dialog. Det er mer under streiker

fagforeningsarbeidet synes, og da går

det ofte litt hardt for seg. Det er ikke

så mange som er organisert, men de

som er det gjør seg bemerket, sier

Guillaume Altain-Aldea.

Mer partssamarbeid

Gergaud og Altain-Aldea mener

Fransk arbeidsliv har store utford­

ringer, blant annet med en arbeids­

ledighet på over 10 prosent.

– Ledigheten er stor, ikke minst

blant unge arbeidstakere. Vi forstår

at det er utfordringer i Norge også,

men ikke så store som hos oss. Å

høre om den norske modellen med

partssamarbeid og sosial dialog i

arbeidslivet, er interessant. Vi tror

det kan være mye å lære av det, sier

de to.

Kunnskapsutveksling.

Negotias forbundsleder Arnfinn Korsmo informerer. – Moro

å dele erfaringer over landegrensene, sier han.

Blide studenter med interesse for den norske modellen.