Inngangen til styrevervet var slik
den trolig er for mange - det var
ingen andre som ville.
- Hva visste du om det du
gikk til?
- Ingenting egentlig. Jeg hadde
ikke erfaring fra noe liknende.
Har klart å snike meg unna alt
sånt opp igjennom. Jeg var rett
og slett ganske blank.
- Så da måtte du i gang
med å lære saker og ting.
- Det kan du si. De som hadde
vært styremedlemmer før sa jeg
måtte dra på kurs, så det gjorde
jeg. Det var veldig nyttig, og litt
skremmende.
- Skremmende?
- Ja, til å begynne med. Særlig
på grunn av ansvaret som følger
med. Som medlem i bedriftens
styre blir man registrert i
Brønnøysundregisteret, og har et
personlig ansvar. Men dette
understreker jo hvor viktig styrets
arbeid for bedriften er, og det er
med på å gjøre vervet interessant.
- Så nå er du mest begeis-
tret, forstår jeg. Hvorfor?
- Det er så lærerikt. Det gir mer
innsikt i bedriften, og i hvordan
næringslivet fungerer på det nivå-
et. Å få delta direkte i beslut-
ningsprosessene på øverste plan
er veldig spennende.
- Ser du på deg selv som en
som mest skal ivareta ta de
ansattes interesser i styret.
- Nei, det blir for snevert.
Selvfølgelig er jeg valgt inn av
kollegaene, og sitter der på vegne
av dem. Men jeg har det samme
ansvaret for å vurdere helheten
som de andre styremedlemmene.
Janka Henriksen berømmer
også ledelsen i Hansen Protection
for hvordan hun ble tatt i mot
som fersk i styrevervet.
- Holdningen er at vi som er
ansattes representanter skal føle
oss integrert og ønsket. Ledelsen
informerer åpent og involverer
oss. Det er jo også sånn at jo mer
handlekraft vi viser administra-
tivt, jo mer kan vi styre selv.
- Du sier «oss». Hvem
mener du?
- Vi er to ansattrepresentanter.
En fra Negotia og en fra LO-for-
bundet som representerer de
ansatte i produksjonen. Og vi har
en vara hver. Vi fire har møte
med ledelsen i forkant av hvert
styremøte, hvor vi går igjennom
økonomiske forhold og annet
aktuelt.
- Du er ikke tillitsvalgt i
klubben. Synes du det er
bra?
- Ja. Hun som er min vara til
styrevervet er tillitsvalgt. Vi har
tett kontakt, og synes det er en
grei løsning at tillitsvalgte ikke
har begge rollene.
- Er det vanskelig å balan-
sere informasjonen du får
tilgang til i forhold til
klubbarbeidet?
- Det er saker som er krevende
sånn sett og må være taushetsbe-
lagt, men det er ikke noe generelt
press på at det som skjer i styret
skal være hemmelig. Det aller
meste er åpent. Hadde jeg visst
hvor lærerikt dette er, hadde jeg
sagt ja for lenge siden. Til alle
som får sjansen vil jeg si: Slå til!
Janka Henriksen var grønn
på området da hun sa ja til å
være ansattes representant i
styret ved Hansen Protection
AS i Moss. Nå nøler hun ikke
med å anbefale alle som får
sjansen å slå til.
- Lærerikt styrearbeid
5
N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 4
Janka Henriksen
Ansattes representant i
styret ved Hansen
Protection AS
Slår et slag for styrearbeid
Kort & Godt
T E K S T OG F OTO :
T E R J E B E R G E R S E N
Godt norsk!
Hansen Protection selger redningsdrakter til store deler av verden, og produksjonen skjer fortsatt ved fabrikken i
Moss. - Vi klarer oss bra og er stolte av det, sier produktutvikler og ansattes styrerepresentant Janka Henriksen.
