3
ET FULLVERDIG FAGFORBUND
Jeg er stolt over alt det gode arbeidet som legges ned
i hele Negotia. Tillitsvalgte på bedriftsnivå, styrer i
avdelinger og ansatte i administrasjonen, står på for at vi
skal nå målene vi har satt oss. I alle ledd utvises det solid
engasjement og kompetent innsats.
Nå er to tredeler av inneværende strategiperiode
gjennomført, og vi er godt i rute. Vi må riktignok erkjenne
at ambisjonen om å bli 26.000 medlemmer innen
utgangen av 2014 blir for tøff å oppfylle. Men så var også
dette et særdeles friskt mål, som uansett bidrar til at vi
strekker oss litt lenger.
Negotia er et av forbundene som for tiden opplever jevn
netto medlemsvekst, i motsetning til svært mange andre
fagforbund. Vi har hatt stabil tilvekst av nye medlemmer
over lang tid, og det er et sikkert tegn på at vi er et fore-
trukket fagforbund med god service og attraktive fordeler.
Organisasjonsgraden i Norge generelt, viser derimot
en stagnerende tendens. At færre organiserer seg truer
demokratiet i arbeidslivet, og det er bekymringsfullt.
Trepartssamarbeidet i den norske modellen, som
innebærer at myndighetene og partene i arbeidslivet
jobber sammen for felles mål, er avhengig av en sterk
fagbevegelse for å fungere. Vi må alltid holde fast ved den
helt grunnleggende samfunnsverdien det er å ha en solid
og oppegående fagbevegelse som ivaretar og utvikler
arbeidstakernes rettigheter.
Negotias viktigste oppgave følger i hovedsak to spor:
På den ene siden skal vi være til stede og stille opp for
medlemmene når de trenger hjelp og bistand. Og på
den andre siden skal vi være på banen der arbeidslivets
rammer bestemmes, tenke forebyggende og være i
forkant.
Vi har et arbeidsliv der bedrifter i økende grad flagger
ut stillinger, slik at lønns- og arbeidsvilkårene for våre
medlemmer ikke alltid bestemmes i Norge lenger. Vi ser
at ulike former for «hard HR» brer om seg, og at ansatte
utsettes for overvåking i økende grad, for å nevne noen
av utviklingstrekkene. I denne virkeligheten nytter det ikke
bare å slukke branner og yte service. Som et fullfullverdig
fagforbund, må vi engasjere oss og levere over hele linja.
I denne sammenhengen vil jeg gjerne framheve
vedtaket fra landsmøtet vårt i 2013, om å utrede mulig
fusjon med YS-forbundet Parat. Sammen med Parats
forbundsleder Hans-Erik Skjæggerud har jeg tatt initiativ
til utredningene, og jeg tror at en sammenslåing vil gi
oss en samlet styrke som vi vil trenge, og som vi ikke kan
oppnå hver for oss.
Fusjonsutredningen er en stor sak for forbundet. Det er
helt nødvendig med solid oppslutning om vi skal gå til
det skrittet å fusjonere med Parat for å etablere en helt
ny organisasjon. Derfor skal det demokratisk oppbygde
organisasjonsapparatet involveres hele veien. Jeg er spent
på det som venter oss i denne prosessen.
Samtidig skal vi på ingen måte glemme å finslipe vårt
eget apparat for å møte dagens og morgendagens
utfordringer. Inntil noe annet besluttes av våre organer,
er det «business as usual». Negotia er et flott fagforbund
som det er moro å være leder for. Jeg vil takke
medlemmer, tillitsvalgte og ansatte for innsatsen i 2013.
Beste hilsen
Inger Lise Rasmussen
forbundsleder
Inger Lise Rasmussen,
forbundsleder i Negotia.
Foto: Terje Bergersen
Aarsmelding_2013.indd 3
20.05.14 10:29
