Table of Contents Table of Contents
Previous Page  27 / 36 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 27 / 36 Next Page
Page Background

N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 6

2 7

Trenger flere

kvinnelige ledere

Norge blir hyllet for sin høye kvinnedeltagelse

i arbeidslivet, og for kvoteringsloven der det

er lovpålagt med 40 prosent av begge kjønn

i styrene i allmennaksjeselskap. Likevel er

kvinner fortsatt underrepresentert i ledelsen

i næringslivet, og i politikken.

TEKST OG FOTO: CAROLINE M. SVENDSEN

– Kvotering er veldig mange ting

forklarer professor Drude Dahlerup,

ved det statsvitenskapelige instituttet

på Stockholms Universitet.

Hun forteller at over 80 land nå

har lovfestet kvotering for alle parti-

lister ved valg. I cirka 30 land prakti-

serer visse partier frivillig kvotering,

noe som er tilfelle for eksempel i

Norge og Sverige. Hun konstaterer at

når det gjelder kvotering til aksjesel-

skaper, var Norge først i verden, men

andre land har nå fulgt etter.

Kvoteringslandet

– En slik kjønnskvotering er et

middel for å få bedre kvinnerepre-

sentasjon i styrene, men ikke et mål i

seg selv, sier Dahlerup på kontakt-

konferansen 2016 i Oslo i begynnel-

sen av februar, der temaet var

«Kvinners økonomiske utvikling,

rettigheter og politiske deltakelse.».

Ifølge Dahlerup er Norge kjent som

«kvoteringslandet» av de andre

nordiske landene.

De norske kvoteringsreglene var

omdiskutert da de ble vedtatt i 2003,

men i dag har diskusjonen i stor

grad stilnet. Kvinner utgjør nå 15

prosent av daglig ledere i aksjesel-

skaper (AS), og seks prosent i

allmennaksjeselskapene (ASA),

ifølge NHO. I tillegg har Norge

utvilsomt en høy grad av likestilling.

I dag er om lag 66 prosent av kvin-

nene i Norge i jobb, og 71 prosent av

mennene.

Så hvordan står det egentlig til

med kvinners innflytelse og tilstede-

værelse i næringslivet i dag? Bildet

er komplisert. Og vi må gå til poli-

tikken for å få noe av svaret.

Flere kvinnelige politikere

Kvinnerepresentasjonen i politikken

har ikke endret seg nevneverdig på

20 år.

– Mye kommer an på hva du

sammenligner med, for mannsdomi-

nansen i norsk politikk er langt

mindre enn for 50 år siden. Men de

siste tyve årene har lite skjedd i poli-

tikken, og vi har aldri kommet over

den magiske grensen på 40 prosent

kvinnerepresentasjon på Stortinget,

forteller Helga Eggebø.

Hun er seniorrådgiver og forsker

ved KUN Senter for kunnskap og

likestilling. Eggebø har bred erfaring

fra likestillingsarbeid gjennom poli-

tikk, utredningsarbeid, forskning og

foredragsvirksomhet. Hun peker på

at det er 50 prosent kvinner i regje-

ringen og vi har en kvinnelig stats-

minister, men på nivået under, blant

statssekretærene er det 75 prosent

menn.

– Norge har langt i fra den

høyeste kvinneandelen i politikken

globalt, men vi er i toppsjiktet,

opplyser hun. Ifølge Eggebø er det

ingenting som tyder på at kvinner

mangler motivasjon til å ta på seg

lederstillinger. - Forskning tyder på

at like mange menn som kvinner

trekker seg ut av politikken på grunn

av dårlig tid, sier hun.

Ingen «quick fix»

Ifølge Stortingsrepresentant Heidi

Nordby Lunde fra Høyre er hele

problemstillingen mer kompleks.

– Kvoteringsloven har på mange

måter ført til at man har flyttet

kvinner fra topplederstillinger til

styrerommene, sier stortingsrepre-

sentanten fra Høyre. Hun peker på

at 40 prosent av kvinner i det norske

arbeidslivet jobber deltid. I tillegg

ser vi fortsatt at 95 prosent av

studentene på tekniske fag er menn,

mens det er en overvekt av kvinner i

offentlig sektor. Gode pensjons­

ordninger i offentlig sektor hindrer

for eksempel også mange fra å flytte

over til privat sektor påpeker hun.

– Derfor er

det mange

ulike virke-

midler som

må til for å få

mer represen-

tasjon både i

politikken og i

næringslivet

avslutter Heidi

Nordby

Lunde.

Professor Drude Dahlerup (t.v) og forsker Helga Eggebø

er eksperter på likestilling i hvert sitt skandinaviske

land. Diskusjonen rundt likestilling er forskjellig i de

nordiske landene.