95 nye medlemmer siden forrige
årsskifte betyr en prosentvis
økning på 9,5. Det er den beste
blant avdelingene i forbundet. Vi
tok en prat med avdelingsleder
Svein Åge Haugli for å høre litt
om hva de gjør i rekrutteringsar-
beidet
- Den generelle trenden
for tiden er at færre organi-
serer seg. Dere merker ikke
noe til det i mjøsregionen?
- Nei, i hvert fall ikke ennå.
Avdelingen har hatt et jevnt
trykk på rekruttering over tid, og
blant annet satt opp vervepremi-
er. Vi fikk også flere nye som
følge av at Selgerforbundet kom
inn i Negotia, og har stadig god
drahjelp av forbundet sentralt. I
år har vi ellers vært opptatt av å
tette i bånn.
- Og hvordan gjør dere det?
- Det gjør vi ved å tilby gode
arrangementer for medlemmene.
Oppskriften som har vist seg å
fungere er en blanding av faglig
og sosialt. På årsmøtene våre
pleier det å komme 30-40 med-
lemmer. Da hyrer vi gjerne inn
litt underholdning, og har en
hyggelig middag sammen. Nå i
slutten av november har vi også
et opplegg for medlemmene. Vi
møtes på Hamarstua på
Domkirkeodden med foredrag
om arbeidslivsjus, pluss bespis-
ning. Så drar vi videre på Bye &
Rønning-show. Rundt 40 har
meldt seg på.
- Du har hatt verv i klub-
ben ved Strand Unikorn og
avdeling Mjøsa siden slutten
av 1990-tallet. Hvorfor
engasjerer du deg?
- Klubben ved Strand ble eta-
blert på grunn av en nedbeman-
ning. Vi hadde ingen innflytelse.
- Fikk dere innflytelse da?
- Ja! Og det er vel det som er
saken med en klubb på bedrif-
ten, innflytelse og påvirkning i
forhold som har betydning for
de ansatte. Det utgjør jo en
kjempeforskjell.
- Men avdelingens betyd-
ning, litt mer diffust, eller?
- På en helt annen måte. Vi
har vært en sammensveiset gjeng
i avdelingsstyret i mange år. Helt
enestående vil jeg si. Og når vi
får god oppslutning om aktivite-
tene i tillegg, gir det motivasjon.
Avdelingen bygger Negotia-felles-
skap i vårt område. Det er
meningsfylt og viktig for en
organisasjon som vår, mener jeg.
Har dere noen langsiktig
vervestrategi?
- Ikke konkret. Nå ser jeg at
arbeidsgiverforeningen NHO på
vegne av bedriftene sine varsler
strammere tider til neste år. Så får
vi se hva det fører til for fagfor-
eningene. Vi fortsetter i det gode
sporet vi er inne i. Mjøsa har
1120 medlemmer nå. Vi skal i
hvert fall beholde dem vi har!
Mjøsa avdeling av Negotia,
altså! De har nemlig hatt
den største medlemsveksten
det siste året. For de gode
resultatene fikk avdelingen
oppmerksomhet på forbun-
dets landsmøte i november.
Mjøsa på offensiven
5
N E G O T I A M A G A S I N – 4 / 2 0 1 3
Negotia Mjøsa
Avdeling som dekker
områdene på hver side av
Mjøsa og nord til
Lillehammer.
Har i år hatt den beste
prosentvise medlemsvek-
sten blant avdelingene.
Kort & Godt
T E K S T OG F OTO :
T E R J E B E R G E R S E N
Medlemskontakt.
Godt tilsig av nye, men også bevisst medlemskontakt for å tette i bunnen for Negotia avdeling Mjøsa. Fra
venstre: Aina Fevang, Svein Åge Haugli og Stein Bekkelund.
