N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 5
5
– Som mentor kan jeg hjelpe andre tillitsvalgte med daglige utfordringer,
og i tillegg lærer jeg mye selv. Det kan anbefales, rett og slett.
TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN
Ordene kommer fra Torbjørn
Fevang. Han har hatt verv lokalt og
sentralt i forbundet siden han ble
medlem for tjue år siden. Og da det
ble etablert mentorordning for tillits-
valgte, meldte han seg kjapt til
tjeneste da også.
Hvorfor engasjerer du deg?
– Det er det klassiske med at du som
organisert og tillitsvalgt kan være
med å påvirke. Hvis du ikke engasje-
rer deg, har du heller ikke noe å si.
Ledelsen i bedrifter kommer med
utspill hele tiden. Tillitsvalgtes
oppgave er å balansere, finne løsnin-
ger som også er til ansattes beste.
Som mentor er du «paret» med en
fersk tillitsvalgt, en adept som det
kalles på fint. Hvordan jobber dere
sammen?
– Det er en samling i starten. Der
har vi muligheten til å bli kjent, og
til å snakke om hvordan vi skal
samarbeide praktisk. Det er ikke
noen streng mal, vi finner ut av det
sammen. Spørsmålet er hvilke
oppgaver som skal løses. Vi setter
vanligvis opp noen faste datoer for
telefonmøter, og så blir det i tillegg
etter behov.
Hva slags saker er det adeptene
trenger hjelp til?
- Det kan være oppbygging av
klubben, verving, lønnsforhandlinger
eller omstillinger. Alt mulig egentlig,
fra helt enkle spørsmål til større
saker. Min rolle som mentor er å
være samtalepartner, stille spørsmål
og veilede. Adepten skal finne
løsningene og gjøre jobben selv.
Er dette en ensidig sak hvor du gir
og den andre får, eller går det begge
veier?
- Det blir helt klart begge veier. Ikke
sånn at adepten gir råd til meg, men
jeg kommer borti nye problemstil-
linger og avtaleområder, og lærer
veldig mye selv. Det er noe av
bonusen med dette, at det er
utviklende for mentoren også. Pluss
at det utvider nettverket.
Går det med mye tid?
- Noen timer blir det jo, men det er
det verdt. Og mesteparten får vi tid
til i arbeidstida. Poenget er at man
bidrar til noe bra i organisasjonen.
Og da høres det ut som at du kan
anbefale andre å bli mentor?
– Absolutt. Jeg har bare positive
erfaringer med dette. Det er beri-
kende. Jeg oppfordrer gjerne andre
tillitsvalgte med erfaring til å melde
seg på mentorordningen. Det er jo
veldig mye kunnskap ute i forbundet
som med fordel kan deles, og dette
er en fin måte å gjøre det på.
Kort & Godt
Torbjørn Fevang
• Aktuell som mentor i Negotias mentor-
ordning
• Mangeårig tillitsvalgt i Matiq/Nortura,
leder i Negotia Vestfold, leder i forbun-
dets kontrollkomité
Vil du bli mentor?
Berikende.
Å være mentor er berikende,
sier Torbjørn Fevang (midten). Her med
tillitsvalgtkollegaene Beate Pavelin og
Tor Harald Jenssen på et møte i region Sør.
