Negotia | Magasin nr. 3 - 2017

N E G O T I A M A G A S I N – 3 / 2 0 1 7 1 3 PERSPEKTIV hjelper på oppslutningen, sier Radka Sokolova. Dramatisk fall Likevel er altså organisasjonsgraden i Tsjekkia bare drøyt 13 prosent (tall fra 2013). Og den har stupt fra 27 prosent i år 2000, det vil si mer enn en halvering. Lav, nedadgående organisasjonsgrad blant arbeids­ takere er gjengs for store deler av Europa, enten det er snakk om tidli­ gere østblokk-land eller våre vestlige naboer. I Storbritannia er for eksem­ pel andelen organiserte 22 prosent, i Tyskland og Nederland 18 prosent og i Spania og Sveits henholdsvis 17 og 16 prosent. Det landet som blander seg inn i den nordiske ligaen er Belgia med 55 prosent organiserte, det vil si tre prosentpoeng bedre enn Norge. Og det eneste landet som har økt orga­ nisasjonsgraden i tidsrommet 2000– 2013 er faktisk Italia – fra 34 til 37 prosent. Lei trend å snu Internasjonal sekretær i Yrkesorgani­ sasjonenes Sentralforbund (YS), Frode Sandberg, bekrefter at det på mange måter er en bekymringsfull utvikling i det europeiske arbeidsli­ vet sett med fagbevegelsens øyne – Et illustrerende eksempel er medlemstallet i ETUC (European Trade Union Councils). Da ETUC hadde kongress i 2007 representerte organisasjonen 60 millioner arbeids­ takere. Nå ti år senere er tallet nede i 45 millioner, og det til tross for at flere nasjonale organisasjoner har meldt seg inn i ETUC. Fagbevegel­ sen taper dessverre terreng, både når det gjelder oppslutning og innfly­ telse. Men ingen har noen kvikk- fiks-løsning på hvordan man kan snu denne negative trenden, sier Sandberg. Han legger til at finanskrisen som slo inn for fullt i 2008 også rammet den europeiske fagbevegel­ sen hardt: – I land som blant annet Hellas, Italia og Portugal førte den økono­ miske krisen til store innstrammin­ ger i arbeidstakernes rettigheter og betingelser. I mange tilfeller ble de kollektive tariffavtalene fjernet. Resultatet er enkelt sagt dårligere vilkår og mindre innflytelse. Og det er ikke gjort over natta å gjenopp­ rette maktbalansen mellom partene. Solidarisk samarbeid YS har vært engasjert i flere solida­ riske prosjek­ ter for arbeidstakere. I sin tid hadde den norske hovedorganisasjonen nær kontakt med polske Solidaritet, og fulgte denne demokratibevegelsen fra den drev forbudt arbeid i det skjulte til den brøt gjennom som en av de sterke og toneangivende stemmene i oppløsningen av YS hedret georgisk fagbevegelse I 2014 ble YS’ likestillingspris tildelt den georgiske arbeidstaker­ organisasjonen GTUC og deres kvinnekomite. De fikk prisen for sitt arbeid for kvinners rettigheter i samfunnet og arbeidslivet. – I tillegg til likestillingsprisen er det ved to anledninger bevil- get prosjektmidler til GTUC fra YS internasjonale solidaritets- fond. Vi har sett hvor mye dette har betydd, og hvor stor pris mottakerne har satt på støtten. Alle steg i riktig retning teller, sier internasjonal sekretær Frode Sandberg i YS. YS-leder Jorunn Berland overrekker like­ stillingsprisen til representanter for GTUC i Georgia. Foto: Erik Norrud «Finanskrisen som slo inn for fullt i 2008 rammet også den europeiske fagbevegelsen hardt.» Frode Sandberg, internasjonal sekretær i YS Frode Sandberg, internasjonal sekretær i YS