Negotia | Årsmelding 2017

7 bundsstyrets ni faste medlemmer er det tre kvinner og seks menn. FORBUNDSLEDELSENS AKTIVITETER Det er gjennomført 12 forbudsstyremøter i 2017. Ledertrioen i forbundet deltar i løpet av året i en rekke interne og eksterne organisasjonspolitiske aktiviteter. I tillegg kommer diverse kontakt og påvirkningsarbeid mot myndigheter og politiske miljøer i aktuelle saker. Nedenstående er noen av hovedpunktene fra forbundsledelsens arbeid i 2017. Likestillingsarbeid Likestilling er blant de mest sentrale politiske om- rådene Negotia jobber med. I 2017 har forbundet satt spesielt søkelys på likelønn og foreldrepermi- sjon. Fortsatt er det forskjell i lønn mellom kvinner og menn, og Negotia har tatt til orde for ulike tiltak for å bedre dette. Når det gjelder foreldrepermisjon har Negotia vært opptatt av både rettigheter og muligheter til å kombinere familieliv og arbeidsliv. Forbundet har avdekket en stor svakhet knyttet til fars rett til å ta ut hele foreldrepermisjonen når mor studerer. Vi har også vunnet frem på likestil- lingsarenaen ved å bidra til at bedriftenes redegjø- relsesplikt bevares. Dette er spesielt viktig for oss som forbund for ansatte i det private næringslivet. Hver eneste dag arbeider vi for å sikre likestilling og mangfold på arbeidsplassene, i tillegg til at forbundet er i dialog med myndighetene om disse spørsmålene. Bedriftsdemokrati Dette er et av temaene i Negotias politiske platt- form, og som er fulgt opp gjennom året. Aksjeloven regulerer arbeidstakeres rett til medbestemmelse blant annet gjennom representasjon i virksomhe- tens styre. Det er bekymringsfullt at stadig nye virksomhetsstrukturer er med på å undergrave ak- sjeloven når det gjelder ansattes styrerepresenta- sjon. Dessuten gjelder ikke aksjeloven for frivillige organisasjoner, en sektor hvor Negotia organiserer mange medlemsgrupper. Problemstillingen ble dis- kutert på en samling for tillitsvalgte i slike virk- somheter i 2017. Forbundet vil jobbe videre med å finne løsninger på dette. Her er Negotia-klubben i NHOs administrasjon et viktig symboleksempel. Kompetanse Kompetanse har fått økt oppmerksomhet de siste årene fra flere hold, og utgjør nå et eget kapittel i politisk plattform. Via YS har forbundet bidratt ak- tivt overfor myndighetene i arbeidet med utvikling av ”kompetansebehovspolitikk”. Negotia er spesielt opptatt av å legge til rette for kompetansekartleg- ging, etterutdanning og ikke minst dokumentasjon av realkompetanse som tilegnes gjennom arbeids- livet. Synkende organisasjonsgrad Blant annet som følge av mange større omstillinger og nedbemanninger, viser medlemsutviklingen en svak tilbakegang i 2017. Samtidig er dette en trend som gjør seg gjeldende i fagbevegelsen generelt. Ferske tall viser at organisasjonsgraden i Norge har bikket under 50 prosent. Negotia deltar i et prosjekt sammen med YS-forbundene Delta, Parat og Finansforbundet, hvor situasjonen analyseres. Det er også dialog med YS og andre hovedorgani- sasjoner. Målet er å finne tiltak for å motvirke den synkende organisasjonsgraden i arbeidslivet. Konsekvenser av statsbudsjettet Disposisjoner i de årlige statsbudsjettene berører både bedrifter og ansatte i næringslivet. I budsjet- tet for 2017 ble det blant annet lagt inn økninger i sukkeravgiften i siste liten. I tillegg er det innført delvis skatt på kilometergodtgjørelse og diettgodt- gjørelse. På forskjellige måter rammer dette man- ge av Negotias medlemmer. Forbundet har vært i direkte kontakt med både finansministeren og finanskomiteen på Stortinget, i tillegg til å arbeide gjennom YS med disse sakene. Det jobbes for å etablere allianser med andre berørte parter. Nes- te milepæl for justeringer er ved behandlingen av revidert nasjonalbudsjett våren 2018. Stortingsvalget 2017 Negotia gir som partipolitisk uavhengig arbeids- takerorganisasjon ikke råd om hvilket parti med- lemmene bør stemme på. Derimot oppfordrer