Negotia | Magasin Nr. 4 - 2020

N E G O T I A M A G A S I N – 4 / 2 0 2 0 7 Etter valgene på Negotias digitale landsmøte i november er de to øverste styreplassene – forbundsleder og første nestleder – bekledd av samme personer som forrige periode. På posisjonen andre nestleder er det derimot en nykommer. Valgene gjelder for de neste tre årene, fram til landsmøtet i 2023. NYVALGT LEDERTRIO TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN Både Monica A. Paulsen og Eirik Bornø gikk for forbundsledervervet. Kampvoteringen som fulgte gikk i Paulsens favør. Bornø stilte likevel opp til gjenvalg som første nestleder, og fikk den plassen. Magasinet har spurt Paulsen og Bornø hva de tenker om styresam­ arbeidet framover, siden de begge kjempet om toppledervervet. Veien videre – Da vil jeg framheve noe av det jeg la vekt på i min åpningstale til lands- møtet. Nemlig at vi både ser og skal ta i bruk potensialet vi har som forbund. Vi skal løfte saker, kjempe for saker og vinne saker som er viktige for oss. Og verktøyet vårt for å få det til, er samarbeid. – Vi må vite om hverandre, bry oss om hverandre og vi må tørre å utfordre hverandre slik at vi kan bli enda bedre, sier Monica A. Paulsen. Eirik Bornø understreker ansva- ret som ligger i den tilliten landsmø- tet nå har gitt både ledertrioen og resten av forbundsstyret. – Nå har landsmøtet bestemt hvordan vi skal gå videre - og det er med Monica som forbundsleder og meg som første nestleder. Lands­ møtet og organisasjonen forventer samarbeid, og det er vårt ansvar. – Vi skal ikke se oss tilbake, det er ikke dit vi skal. Vi skal se fram- over og konsentrere oss om både de oppgavene som skal løses hver dag og de målene vi skal strekke oss etter. Vi i forbundsledelsen må skape framtiden sammen med resten av styret og administrasjonen, sier Bornø. Ung og erfaren Inn i ledertrioen som andre nest­ leder, kommer Trond Vegard Sæle. Han er hovedtillitsvalgt for klubben i Ringnes, og mangeårig leder av Negotia Ung. Sæle har også lenge engasjert seg i internasjonalt arbeid gjennom UNI Global Union, og ble i fjor valgt til president for UNI Europa Youth. – Jeg ønsket å komme inn i leder- trioen, for det er der jeg kan utrette mest. Jeg vil jobbe for å videreutvikle det næringspolitiske arbeidet vi har startet i Negotia. Dette er et viktig arbeid for at vi skal være relevante for medlemmene og jobbe med det som er viktig i deres hverdag, sier Sæle. Peker oppover igjen Fagbevegelsen har strevd med oppslutningen gjennom flere år. Også Negotia har merket stagnasjon – og endog tilbakegang – i medlems­ utviklingen. Nå peker imidlertid pilene oppover igjen. Status ved inngangen til desember viser en pen netto medlemsvekst siden forrige årsskifte. – I likhet med andre forbund, fikk Negotia en medlemsvekst i mars da koronaen rammet oss. Så flatet det litt ut på sommeren, men etter sommeren er det kommet en ytter­ ligere vekst. Dette er veldig gledelig, og viser at vi er på rett vei og priori- terer riktig, sier Monica A. Paulsen. Tett på utviklingen Landsmøtet vedtok et fyldig plan- verk som skal ligge til grunn for arbeidet i Negotia de nærmeste årene. (Se side 10 og 11). Forbunds- ledelsen peker særlig på tre fag­ områder som kommer til å prege utviklingen framover: Det grønne skiftet, kompetansebehov og kunstig intelligens. – Dette er områder med hver sine utfordringer, men som også henger sammen. Det ene påvirker det andre. Utviklingen skjer raskt og setter tilsvarende krav til omstil- lingsevne, særlig hos oss som har påvirkning av arbeidslivet som jobb, kommenterer første nestleder Eirik Bornø. – Vår ambisjon er å være den foretrukne fagforeningen for ansatte i privat næringsliv og frivillig sektor. For å klare det må vi være tett på utviklingen og levere på høyt nivå både som serviceorganisasjon og samfunnsaktør, sier forbundsleder Monica A. Paulsen. n ORGANISASJON