Negotia | Magasin Nr. 4 - 2020

N E G O T I A M A G A S I N – 4 / 2 0 2 0 2 8 Strømmestiftelsen driver bistandsarbeid med bekjem- pelse av fattigdom som hovedmål. Å sikre utdanning for barn og unge, skape jobbmuligheter og bygge velfungerende lokalsamfunn er kjernen i arbeidet. Vi er blant de ti største bistandsorganisasjonene i Norge, og har region- og landkontorer i Asia og Afrika. Nepal, Mali, Burkina Faso og Niger er blant landene vi er til stede i. Hjelpebehovet er stort. Burkina Faso, for eksempel, er et av verdens fattigste land hvor befolkningen i stor grad er på flukt på grunn av vold og terror. Det er en krevende kontekst å jobbe i, men det gjør det ekstra viktig å bidra til at flest mulig får muligheten til å skape seg et bedre liv. Jeg er ansatt som utdanningsrådgiver i internasjonal avdeling. Der er vi ti kollegaer som jobber tett sammen i team. Hovedoppgaven min er å følge opp utdanningsprogrammene våre, og styrke kvaliteten i disse sånn at innsatsen i de aktuelle områdene gir best mulig effekt. Vanligvis har jeg tre utenlandsreiser i året av rundt ti dagers varighet. Dette har naturlig nok stoppet opp nå under koronaen, men vi som alle andre har tatt i bruk digitale systemer som vi bruker i oppfølgingen og kontakten med region- og landkontorene. Dette blir ikke det samme som å møtes fysisk, men fungerer på mange måter overraskende bra. Jobben min innebærer kontakt med mennesker hele tiden. Jeg trives ute i felten, selv om sikkerhetssitua- sjonen flere steder er krevende. Å se at det vi bidrar med gjør en forskjell, gir en god følelse. Ungdomspro- grammet vi har i Nepal er et bra eksempel. Familiene er fattige og få har midler til å støtte barna sine til skolegang. Jenter står ofte i fare for å bli giftet bort i stedet. Når vi opplever at de med vårt bidrag får seg utdanning og blir ressurspersoner i lokalsamfunnene, er det veldig givende. Vi som jobber i internasjonal avdeling her i Strømme­ stiftelsen har varierende utdanning. Selv har jeg master i internasjonale relasjoner fra England. Andre av kollegaene er økonomer eller har utviklingsstudier. Jeg har vært ansatt her i seks år. I to av dem har jeg også vært tillitsvalgt for oss som er organisert i Negotia. Det er et arbeid jeg synes er interessant. Det er viktig med ordnete forhold. At vi er en fagforening på huset bidrar til god struktur og balanse i sam­ arbeidet med ledelsen. Koronasituasjonen påvirker virksomheten vår en god del. Den gjør blant annet at vi ikke kan reise sånn som vi gjør til vanlig. Men det har heldigvis ikke gitt alvorlige konsekvenser for oss foreløpig. Så langt har vi unngått permitteringer. Vi har også romslige lokaler her i Kristiansand, sånn at forholdsvis mange kan være på kontoret samtidig med gode smittevern- tiltak på plass. Om lag 40 prosent av virksomheten til Strømmestif- telsen finansieres av midler fra NORAD, som bevilges over statsbudsjettet år for år. Resten av finansieringen kommer fra private givere. Det er usikkert hvordan korona vil påvirke folks giverglede på sikt, men så langt ser det greit ut for oss. Men vi får virkelig håpe at verden får kontroll på koronaen, og at en vaksine snart kan være klar. Å komme i normalt gjenge igjen blir bra for alle - ikke minst alle menneskene vi i Strømmestiftelsen jobber for å hjelpe. Hjelper unge i utviklingsland til å bli ressurspersoner Negotia-medlemmer forteller med egne ord om jobben og arbeidsplassen sin JOBBEN MIN HVEM: Anne Breivik HVA: Utdanningsrådgiver HVOR: Strømmestiftelsen, Kristiansand (FORTALT TIL REDAKSJONEN) ’’