Negotia | Magasin nr. 4 - 2018

N E G O T I A M A G A S I N – 4 / 2 0 1 8 2 0 Som 25-åring fikk hun sitt første tillitsverv. 37 år senere er avtroppende YS-leder Jorunn Berlands tro på fagforeningenes plass i arbeidslivet like urokkelig. Og hun ser det på sin måte. TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN Det er seint på nittenåttitallet. Direk- tøren i Bergen Bank kaller inn hoved- tillitsvalgt Jorunn Berland til en prat. Det er visst dårlige tider. Han spør om hun vil ha 370 oppsigelser, eller om de skal lete etter andre løsninger. Berland må tenke seg om. Sove på det, tenke seg om igjen. Hun går noen runder med både seg selv og tillits- valgtkollegaer. Så lander hun på det siste; det å lete etter alternative løsnin- ger. Et stort omstillingsarbeid settes i gang. Det blir sluttpakker, omfordeling av arbeid og endring av intern struk- tur. Ikke nok med det. I forståelse mellom partene opprettes det i tillegg en «avdeling for fristilt arbeidskraft». En gruppe ansatte løses fra oppgavene sine og står til disposisjon på de fagområdene det er behov for dem … Ei real skyllebøtte venter hoved­ tillitsvalgt Berland fra Norges Bank- funksjonærers Forbund sentralt etter denne kontroversielle manøveren der borte i vestlandshovedstaden. – Du fikk juling, altså? – Noe så til gangs også. De lurte på hva i all verden vi holdt på med. Juristene i forbundet mente det hadde vært bedre med oppsigelser enn fristilling. De sa det rett ut. Jeg Gir seg etter 37 år som tillitsvalgt Berlands bekjennelser