Negotia | Magasin nr. 4 - 2017

N E G O T I A M A G A S I N – 4 / 2 0 1 7 5 Lagspilleren fra Løten TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN – I 1967 flyttet jeg til Oslo og begynte å jobbe på Margarinsentra­ len. Der bukket man seg både inn og ut fra direktørens kontor. Det var to kantiner – en for lederne og en for oss andre ansatte. Avstanden mellom partene var stooor, og ingen var organisert i administrasjonen. Som profilert tillitsvalgt for Negotia-klubben i Kreftforeningen gjennom de siste 20 årene, er Nils Thore Vasaasen kjent for å ha mye på hjertet og glad i å formidle det til omgivelsene. Vi tok en kjapp prat med nestoren da han i høst sto på terskelen til livet som pensjonist. Likeverdighet – Kan du utdype litt det med at ikke alt var bedre før? – Jeg snakker ut i fra egne erfarin­ ger, så klart. Men den avstanden til sjefene som jeg opplevde tidlig i min arbeidskarriere, det overdrevne og unaturlige skillet mellom ledere og ansatte … Det var ikke noe særlig bra. Jeg mener at partene skal finne de gode løsningene sammen. – Mer lagspill i arbeidslivet, rett og slett? – Nettopp, lagspill og samhandling! Det budskapet kan ikke gjentas ofte nok. Jeg mener ikke at alt bare skal være uformelt. Det må være struktur i partssamarbeidet, men det må være en viss likeverdighet hvis det skal fungere. Korrektiv til ledelsen – Som tillitsvalgt gjennom mange år har du vel opplevd tøffe tak også? – Det er klart. Vanskelige saker dukker alltid opp, både for enkelt­ ansatte og hele fellesskapet. Sånn er det. Klubben må være et korrektiv til ledelsen og tørre å si i fra. Balansen ligger dessuten mye i at man som organisert har et forbund i ryggen. Vi tillitsvalgte i Kreftforeningen har fått utrolig mye god hjelp av Negotia opp gjennom årene. – Hva skal en tillitsvalgt si til en uorganisert kollega som ikke vil bli medlem? – Akkurat det kan være en vrien sak. Mange tenker at «det skjer ikke noe med meg, liksom». Men livet kan ta noen brå vendinger, og da er det gjerne litt sent å komme løpende og be om hjelp. Jeg ser på det å være organisert som en god forsikring: Du får hjelp i akutte situasjoner, samtidig som du og kollegaene har innflytelse på vilkårene og arbeids­ situasjonen over tid. Arbeidsgiverne på laget – Organisasjonsgraden synker i privat sektor. Er det noe feil med produktet? – Jeg tror produktet er bra. Men – og dette er kanskje en brannfakkel – det må jobbes mer med å få arbeidsgiversiden med på laget. Organisering og samarbeid er like viktig for dem som for oss! Etter 50 år i arbeidslivet er det én ting Nils Thore Vasaasen er helt klar på: Alt var ikke bedre før! Kort & Godt Nils Thore «Basse» Vasaasen • Mangeårig klubbleder og nestleder for Negotia i Kreftforeningen. • Er overbevist om at samarbeid er veien til et velfungerende arbeidsliv. • Gleder seg til livet som aktiv og engasjert pensjonist. Føre var. – Livet kan ta noen brå vendinger, og da er det gjerne litt sent å komme løpende og be om hjelp fra klubben, sier Nils Thore Vasaasen.