Negotia | Magasin nr. 4 - 2017

NOTABENE Toppverv i UNI Europe Youth Negotia Ung-leder Trond Vegard Sæle er valgt til nestleder i UNI Europe Youth. UNI Global Union er den interna­ sjonale sammenslutningen av fagforbund som Negotia er tilsluttet. Sæle har gjennom flere år deltatt aktivt i UNI Youth, som er sammen­ slutningens apparat for unge arbeidstakeres interesser. De to seneste årene har han vært styre­ medlem i UNI Europe Youth, og ble nå i høst valgt til nestleder. – Det er hyggelig å bli valgt til dette viktige vervet. Mange av landene henger litt etter når det gjelder ungarbeid. Vi har oppmerksom ­ heten rettet mot unges deltakelse og innflytelse på arbeidsplassene, og det trengs, sier Sæle. UNI Youth Europe har fire faste møter i året, hvor representanter fra hele verdensdelen deltar. I tillegg har de ansvar for arrangering av sommerskole og vinterskole for unge fagforeningsrepresentanter. Vi gratulerer Trond Vegard med vervet! N E G O T I A M A G A S I N – 4 / 2 0 1 7 2 4 Leder Becca Hufton (England) med nest­ lederne Pauline Couteau (Frankrike) og Trond Vegard Sæle (Norge/Negotia). Negotia har fått grønt lys for et kompetanse- og samarbeidsprosjekt som involverer begge parter i Virke-bedrifter. I tillegg til Negotia er også YS-for­ bundene Finansforbundet, Parat og Yrkestrafikkforbundet med. Prosjek­ tet finansieres med blant annet midler fra Opplysnings- og utviklingsfondet mellom YS og arbeidsgiverorganisasjonen Virke. Utviklingskonsulent Nina Harbo i Negotia skal være prosjektleder. Hun understreker betydningen av tillit og kommunikasjon mellom partene. – Dette er et pilotprosjekt hvor hensikten er å fokusere på at kommunikasjon mellom partene er en viktig suksessfaktor bedriftene. Eiere, ledelse og ansatte er alle inte­ ressert i god utvikling. Det tas sikte på å plukke ut en bedrift fra hvert av de deltakende forbundene, og gjen­ nomføre to kursdager hvor ledelse og tillitsvalgte deltar sammen. Negotias nye forbundsleder Monica A. Paulsen er styreleder i OU-fondet mellom YS og Virke, og har ivret for dette prosjektet. Hun er svært fornøyd med at det nå har kommet på plass. – I dagens samfunn skjer endringene raskere enn før. Desto mer viktig er det at partene etablerer felles arenaer for kreativitet og nytenkning. Vi vet det er mange tillitsvalgte som sliter med å oppnå samhandling og innflytelse i henhold til intensjonene i hoved­ avtalen. – Med begge parter på banen samtidig kan vi få belyst problem­ stillingene på en skikkelig måte. Og blir «piloten» vellykket, kan det bane vei for videreføring i en bredere sammenheng, sier Monica A. Paulsen. Det legges opp til gjennomføring av prosjektet i løpet av første kvartal 2018. Pilotprosjekt om partssamarbeid