Negotia | Magasin nr. 3 - 2019

N E G O T I A M A G A S I N – 3 / 2 0 1 9 1 4 offentlig sektor slik at det jobbes like smart der som i privat sektor, blant annet ved å ta i bruk digitaliserings­ kraften fullt ut. – Hvis jeg og andre vet at det går an å gjøre ting smartere i offentlig sektor, vil legitimiteten forsvinne eller svekkes. Og dette kan gå utover tilliten vi har til de offentlige institu­ sjonene, og for eksempel gjøre det vanskeligere å få inn skatt. Jeg tror en omstilling til smartere jobbing ved bruk av digitaliseringskraft er helt avgjørende, men vi må gjøre det på en slik måte at vi styrker og ikke svekker den norske velferdsmodel­ len, sier han. Nødvendig med høy tillit Deloitte-rapporten viser at offentlig sektor tradisjonelt nyter høy tillit i alle de nordiske landene, men den viser også at det er en bekymring for om det offentlige vil klare å håndtere de komplekse samfunnsendringene vi står overfor. Skattedirektør Hans Christian Holte er enig i at det må gjøre vondt å jobbe dumt, og minner om at vi må være klare til å omstille oss. Han forteller at skatteetaten ser at økono­ mien stadig blir mer digitalisert og internasjonalisert, og framhever at tillit til institusjonene våre er en av kjerneverdiene i de nordiske velferdsmodellene. – Når vi begynner å få utfordrin­ ger med omstillingstakten i offentlig sektor, kan det bidra til å svekke tilli­ ten. Skatteetaten er helt avhengig av høy tillit hos befolkningen, sier skattedirektøren. Jakter på enkle løsninger Holte trekker fram de to viktigste utfordringene slik han ser det. Den ene handler om å jakte på de enkle løsningene. Der har det skjedd mye for privatpersoner i kontakten de har med Skatteetaten, men for nærings­ livet er det ikke nødvendigvis like enkelt, ifølge Holte. – Det å sørge for at vi får en god enkelthet i løsningene våre der, det er viktig, sier han. Den andre utfordringen er at skattesystemet må oppleves rettfer­ dig og riktig av befolkningen. Det kan bli vanskelig når verden og måtene vi jobber på blir stadig mer digitalisert. – Hvordan skal en digitalisert verden skattlegges på en rimelig og riktig måte, spør Holte. Han påpeker at hittil har skattleg­ gingen skjedd ut i fra det landet akti­ vitetene foregår i, men at den fysiske tilstedeværelsen ikke alltid er like lett å bruke som utgangspunkt i dagens samfunn med høy grad av mobilitet og digitale plattformer i delingsøko­ nomien. Derfor må det finnes andre løsninger for å skattlegge den digita­ liserte økonomien. – Hvis ikke vi sammen med poli­ tikerne svarer godt nok på det, da mister vi også relevansen etterhvert. Da vil det være selskaper som er lite regulert og lite skattlagt, og selskaper som opplever det som urettferdig. Tilliten vil dermed svekkes, så det er noe vi må jobbe godt med, sier Holte. Ønsker mer privat samarbeid Hans Christian Holte ønsker at offentlig sektor og privat sektor skal samarbeide mer. – Vi må jobbe med det offent­ lig-private samarbeidet og se hvordan vi skal lykkes med det, sier han. Holte oppfordrer næringslivet til å følge med på hva som trengs av tjenesteutvikling i det offentlige. En utfordring han ser er at offentlig sektor har mye strengere krav når det gjelder for eksempel å opprett­ holde personvernet, og at dette hensynet må ivaretas fullt ut av private tilbydere. – Der bør det private tenke sammen med det offentlige for å hjelpe oss, mener Holte. Gulowsen i Nyby sier på sin side at en del av privat sektor virker å være redd for å samarbeide med offentlig sektor, og der mener han næringslivet må bli mer frampå: – Det er virkelig opp til privat sektor å ta kontakt med offentlig sektor, sier Gulowsen. Han viser til at ingen sektor har så god dokumen­ tasjon på hva de trenger, og at det derfor burde være mulig for privat sektor å tilby løsninger som offentlig sektor har behov for. Det er opp til privat sektor å se de mulighetene, sier Fredrik Gulowsen. Alle de tre synes å være enige om at det haster med å få flere ut i jobb, og at vi kanskje må tenke litt nytt for å få det til, slik at vi kan bevare en velfungerende velferdsstat framover. n Debattantmøte. Nav-sjef Sigrun Vågeng hilser på Nyby-gründer Fredrik Gulowsen. De deltok begge i paneldebatten i Arendal, blant annet sammen med Maalfrid Brath, nordisk regionsjef for Manpower Group. ARENDALSUKA