Negotia | Magasin nr. 3 - 2018

ORGANISASJON N E G O T I A M A G A S I N – 3 / 2 0 1 8 1 6 – Vi har kontakt med lederne i alle avdelingene. Det er veldig positivt at rekrutteringen forsterkes med innsats lokalt. Personlig kontakt Både Hermansen og Markussen framhever at de tillitsvalgte verd­ setter den personlige kontakten med forbundet sentralt. – Tilbakemeldingene på at vi er til stede i felten er utelukkende posi­ tive, det kan vi si. Tett kontakt mellom lokalleddet og organisasjo­ nen sentralt er åpenbart en bra ting, naturlig nok. Medlemmer og tillits­ valgte setter pris på å få et ansikt og en stemme å forholde seg til, og de gir uttrykk for at de både ønsker og verdsetter det. – Og så er vel utfordringen å organisere dette på en måte som er effektiv for hele organisasjonen i det daglige, sier de to. Sving på klubbdriften Utviklingsavdelingen har ansvaret for opplæringen i Negotia, og understre­ ker at det alltid er behov for å hjelpe klubber til å få bedre sving på driften. – Det skjer for eksempel noen ganger at klubber som har hatt god aktivitet over tid plutselig stopper helt opp. Stort sett skyldes det at en aktiv tillitsvalgt slutter. Da er det viktig at vi er på banen og gjør tiltak for å få dem i gang igjen. Helst skal klubben være så robust at når noen tillitsvalgte går ut, står andre klare til å ta over. Men i praksis er det ikke så lett å leve opp til dette idealet, sier utviklingskonsulent Nina Harbo. Hun promoterer gjerne kursene som er utviklet spesielt for klubber hvor medlemmene er spredt på flere arbeidssteder. Dette gir noen ekstra utfordringer. – Til nå har vi holdt disse kursene etter behov for enkeltbedrif­ ter. Da setter vi av et par dager og jobber fram en plan for organisering av den videre klubbdriften, for eventuelt valg av nye tillitsvalgte, dialogen med ledelsen og andre aktuelle forhold. Nina Harbo opplyser at det i høst inviteres til aktivitetskurs hvor flere klubber kan delta samtidig. (Se omtale i rammesak). – Behovet er stort, så det vil være mer effektivt å kjøre kursene for flere grupper samtidig. Det er moro å drive motivasjonsarbeid på denne måten, og se at det virker. God aktivitet lokalt er helt avgjørende for organisasjonen, sier Nina Harbo. «Det er en grunn til at en ansattgruppe organiserer seg. Det kan være en akutt hendelse eller en vedvarende situasjon, noe som gjør at de ansatte søker sammen for å kunne påvirke arbeidssituasjonen sin» Mona Hermansen, rådgiver Startpakke – kom i gang med klubbarbeidet Nye medlemsgrupper i Negotia får som hovedregel tilbud om et startpakkemøte. Disse holdes av en rådgiver, og man går igjennom den basiskunnskapen som trengs for å komme i gang med klubbdriften. De lokale forholdene som er viktig for medlemsgruppa settes i fokus, og det legges en plan for arbeidet som organisert ansattgruppe. Re-startpakke kan også tilbys etablerte klubber som ønsker en oppfrisking. For mer informasjon om dette tilbudet – ta kontakt på epost: forhandlingsavdelingen@negotia.no.