Negotia | Magasin nr. 3 - 2017

N E G O T I A M A G A S I N – 3 / 2 0 1 7 9 ORGANISASJON Frivillig sektor i Norge Favner forskjellige ideelle organisasjoner, humanitære stiftel- ser, politiske partier og mange flere. Negotia har rundt 70 aktive medlemsklubber med ansatte i denne sektoren, de fleste omfattet av tariffavtale. I følge organisasjonen Frivillighet Norge, tilsvarer den frivillige arbeidsinnsatsen i de frivillige organisasjonene i Norge, 142.500 årsverk. holder koken med både god aktivitet og et solid medlemsantall. – Når det gjelder klubbdriften, er det litt spesielt fordi medlemmene er så spredt. Men vi har noen møte­ punkter i løpet av året hvor vi fletter inn tillitsvalgtes time. Og hvert annet år er det en samling hvor de fleste har mulighet til å delta, sier hovedtillitsvalgt Astrid Øksnes Sten­ holt. Hun har sin arbeidsplass i Aber­ deen i Skottland, og har som hoved­ oppgave å besøke norske sjøfolk på båtene. – Sjømannskirken representerer et lite stykke Norge i utlandet. Vi er et sted nordmenn kan oppsøke når hjemlengselen blir stor, eller bare fordi det er hyggelig – et sosialt, kulturelt og kirkelig møtepunkt. I tillegg driver vi mye oppsøkende virksomhet og bistår når folk trenger hjelp på en eller annen måte. Aktiviteten er omfattende og utrolig variert, sier klubblederen. Det er to fagforeninger i virk­ somheten – Presteforeningen og Negotia. – Jeg ser hvor mye det har å si her hos oss. Både ledelsen og vi er bevisste på at det skal være en profe­ sjonalitet i arbeidsforholdet. At vi er organisert bidrar sterkt til det. Å jobbe i Sjømannskirken er ikke alltid en ni til fire-jobb. Men det er greit så lenge det fins avtalte spilleregler som sørger for balanse. Vi har en særavtale om gjennomsnittsbereg­ ning av arbeidstid, og når det gjelder lønnsarbeid landet vi en ny forhand­ lingsmodell som gjelder fra i år. Øksnes Stenholt er også opptatt av fagbevegelsens rolle i en større sammenheng. – Jeg mener fagforeninger har en veldig viktig funksjon som sørger for balanse i samfunnet og arbeidslivet. Ved å fremme verdier som dialog og samarbeid, kan vi også være forbilde andre deler av verden hvor folk lever under vanskeli­ gere forhold, sier hovedtillitsvalgt Astrid Øksnes Stenholt. Levende Bygde-Norge Distrikts-Norge og bygdenes ve og vel er et evig aktuelt tema her til lands. En viktig aktør i denne sammenhengen er Norges Bygde­ ungdomslag. Negotia er på banen der også, i den lille administrasjonen som holder hus i Oslo. – Vi er bare fem ansatte i admi­ nistrasjonen. Arbeidet ute i fylkene drives på frivillig basis. Vår lille Negotia-klubb på fire medlemmer har eksistert i mange år, sier tillits­ valgt Marthe Kristin Molteberg. Hun forteller at bygdeung­ domslaget teller drøyt 5000 medlem­ mer på landsbasis. Det blir en del reising og deltakelse på forskjellige arrangementer for de ansatte. Ordna forhold i forbindelse med dette har vært et tema opp gjennom årene. – Når styret består av unge folk stort sett uten erfaring fra arbeids­ livet, er det ikke alltid så enkelt å diskutere slike ting. Men etter hvert har vi fått på plass ryddige særavta­ ler som regulerer arbeidstid og godt­ gjørelser. Det er veldig viktig at det er struktur og orden på sånt, og det er det nå. I sommer møttes Molteberg og kollegaene og 1500 andre til lands­ stevne; årets store aktivitet. For anledningen lagt til Jørstadmoen på Lillehammer. Ei hel uke til ende med fokus på bygdepolitikk, grønn utdanning, tevlinger og moro. – Et aktivt og livskraftig Bygde- Norge er vårt store mål. Vi er i vekst og engasjementet er upåklagelig. Bygda lever, slår Marthe Kristin Molte­ berg fast! n «Et aktivt og livs- kraftig Bygde-Norge er vårt store mål.» Marthe Kristin Molteberg, Norges Bygdeungdomslag «Både ledelsen og vi er bevisste på at det skal være en profesjonalitet i arbeidsforholdet.» Astrid Øksnes Stenholt, Sjømannskriken