Negotia | Magasin nr. 2 - 2018

N E G O T I A M A G A S I N – 2 / 2 0 1 8 7 vært slik helt siden hun kom inn i avdelingsstyret tidlig på 2000-tallet. Til tross for den skjeve kjønnsfor­ delingen, mener hun bredden er bra. – Vi er heldige å ha med Øyvind Granberg i styret, og så har vi et nytt mannlig varamedlem, så det veier jo opp litt. Flertallet i styret er klubb­ tillitsvalgte eller har bakgrunn som det. I tillegg er det to enkeltmedlem- mer og en pensjonist. På tross av skjev kjønnsfordeling, er det derfor likevel en god bredde, mener Jakobsen. Men flere unge – det vi si medlemmer under 36 år – står stadig på ønskelista. – Vi har nå to «unge» i styret som passerer aldersgrensen, og har ikke klart å få på plass noen nye. Dette er noe vi vil ha fokus på i tiden framover. Partssamarbeid Når vi har sjansen er det fristende å snakke litt om Negotia-klubben ved Aass bryggeri, der Jakobsen har vært tillitsvalgt i mange år. Hun sto ved roret som klubbleder da Negotia gjennomførte en større streik i 2002, og medlemmene ved Aass var tatt ut. Det var da ledelsen ved den tradi- sjonsrike Drammens-bedriften serverte de streikende ertesuppe og partene var skjønt enige om at de skulle samarbeide også etter at konflikten over. Så ryddig gikk det ikke for seg alle steder! Da det brygget opp til mulig streik i årets hovedoppgjør mellom YS og NHO, og Aass-medlemmene igjen aktuelle for uttak, fikk klubben flere nye medlemmer. Negotia hadde forberedt seg godt og var klar til å sette hardt mot hardt. Likevel – medlemsøkning i klubbene under oppkjøringen til en mulig konflikt, er noe man sjelden hører om. – Om den mulige streiken var «Vi har over flere år mikset faglig og sosialt med hell, blant annet i forbindelse med årsmøtene.» Medstrøms. – Negotia Buskerud imponerer med stor aktivitet og god medlemskontakt. Avdelingsstyret, fra venstre: Heidi Ellingsen, Vigdis Røed, Kristine Bjelland, Ingrid Thomasgård, Bente Jakobsen (leder) og Eirin W. Jørgensen. (Øyvind Granberg var ikke til stede da bildet ble tatt).