Negotia | Håndbok i lokale lønnsforhandlinger Spekter 2018

43 Eventuelle kommentarer ..................................................................................... ........................................................................................................................ ........................................................................................................................ Det bekreftes at vurderingssamtalen er gjennomført: Dato Leders signatur Medarbeiders signatur Retningslinjer for gjennomføring av lønnsvurdering og lønnssamtaler Selskapets politikk er å tilby konkurransedyktige lønninger som fastsettes individuelt etter vurdering av ansvar, oppgaver, kompetansekrav, innsats, resultater og selv- ledelse. Ansvar, oppgaver og kompetansekrav skal tas hensyn til ved stillingsvurderingen. Når det gjelder den årlige lønnsvurderingen (ytelsesvurdering) skal den enkelte leder vurdere medarbeideren etter en totalvurdering av følgende kriterier: selvledelse, inn- sats og resultat. Lønnsvurderingsskjemaet fylles ut av personalansvarlig leder for alle sine medarbei- dere i forbindelse med den årlige lønnsvurderingen etter retningslinjene under: 1. Lønnsvurderingen og lønnssamtalen finner normalt sted i april måned etter at lønnsvurderingsprosessen er initiert av personalfunksjonen. 2. Lønnsvurderingen er en del av lederansvaret og skal gjennomføres på en saklig og formålstjenlig måte. 3. Alle ledere med personalansvar fyller ut og gjennomgår vurderingsskjemaet med hver enkelt av de medarbeidere som rapporterer til dem. 4. Når leder foretar lønnsvurderingen bør medarbeiderens forhold gjennom hele foregående år gjennomtenkes og vektlegges riktig, slik at ikke eventuelle spesielle forhold den seneste tid overskygger helheten. Det bør derfor være sammenheng