Negotia | Håndbok i lokale lønnsforhandlinger Spekter 2018

35 Balansen i et regnskap består av to sider – hva selskapet har av eiendeler, og hvordan de er finansiert. Balansen Verdiskapningen er grunnlaget for at du skal få en reallønnsøkning. «Først må vi skape, så kan vi dele». I økonomiske modeller legger man til grunn at det er arbeid og kapital som skaper verdier. I regnskap kalles den delen av verdiskapningen som tilfaller faktoren arbeid, for lønnskostnader, mens den delen som tilfaller faktoren kapital, kalles for driftsresultat. Dette er begreper vi finner igjen i årsregnskapet. Regnskap er imidlertid bygd opp for å måle hva som er selskapets eller eiernes resul- tat, og hvor stor avkastning kapitaleierne får på den kapitalen de har skutt inn i en virksomhet. Lønn er en kostnad, mens avkastning på kapital er målet og resultatet. Hvordan finner vi så verdiskapning i regnskapet og hvor stor del av verdiskapningen skal tilfalle ansatte og kapitaleiere? Kan vi kreve høyere lønn og har bedriften økonomi til å bære det? Det finnes ingen objektiv korrekt fordelingsnøkkel, og ingen kan regne seg frem til et godt lønnsoppgjør men det lønner seg med god kunnskap slik at man står stødig i forhandlingene. Lokale lønnsforhandlinger handler om hvor stor del av verdiskap- ningen som skal tilfalle arbeidstakerne. Eiendeler Egenkapital (EK) og gjeld Anleggsmidler Egenkapital Omløpsmidler Gjeld Sum Eiendeler Sum EK og Gjeld Arbeid + Kapital = Verdiskapning (netto) Hvordan finne verdiskapningen? Salgsinntekter (Topplinje, alle inntekter fra salg av varer og tjenester) - Eksterne kjøp (alt man får faktura på som varekostn., husleie, strøm, konsulentbruk osv.) = Verdiskapning (brutto) - Avskrivninger (Av- og nedskrivninger av bygninger, maskiner, tekn. Innretninger, varelager) = Verdiskapning (netto) - Lønnskostnader (lønn, arb.giv.avg., pensjon, folketrygd og andre personalkostnader) = Driftsresultat