Negotia | Håndbok i lokale lønnsforhandlinger Spekter 2018

11 Forberedelsene til de årlige lønnsforhandlingene er en av de viktigste oppgavene til- litsvalgte har i løpet av året. Gode og grundige forberedelser gjør forhandlingene mye enklere og er en forutsetning for å lykkes. Dersom de tillitsvalgte kommer til forhandlingsmøtet med bare generelle synspunkter, er sjansene store for at man forlater forhandlingene uten noe forpliktende resultat. Sørg for at dere har utarbeidet konkrete krav som dere kan legge frem i forhandlings- møtet – og at dere har en gjennomarbeidet argumentasjon knyttet til kravene. Krave- ne bør være utarbeidet i samråd med medlemmene. Medlemmene skal kunne komme med forslag og diskutere kravene klubben vil legge frem, om enn ikke alltid alle detaljer og argumenter dere har tenkt å bruke. Hold medlemsmøte i forkant av det første forhandlingsmøtet. De tillitsvalgte bør i fel- lesskap gjennomgå lønnsbestemmelsene. Vi anbefaler at dere i forkant av forhandlingene tar kontakt med andre fagforeninger i bedriften som også skal gjennomføre lokale lønnsforhandlinger. Dersom et samarbeid etableres vil dette gjøre dere sterkere, og det kan være lettere å nå målene dere har satt. 3.0 Forberedelser til lokale lønnsforhandlinger Rett til forhandlinger Retten til forhandlinger ligger i utgangspunktet hos Spekter og YS Spekter i henhold til hovedavtalen § 7 og A-delens punkt 7. Det er likevel slik at Negotia (Negotia klubben) og virksomheten gjennomfører de lokale for- handlingene og sender resultatene tilbake til YS Spekter for godkjenning og avslutning av forhandlingene. Dette er det vi kaller Spekter-modellen. I A-delen punkt 2 står følgende: «Lokale forhandlinger skal føres på grunnlag av det inntektspolitiske grunnlag for forhandlingene. Dessuten skal følgende kriterier legges til grunn: • Virksomhetens økonomi • Produktivitet • Fremtidsutsikter • Konkurranseevne, herunder lønnsmessig markedstilpassing»