Negotia | Magasin nr. 1 - 2019

NOTABENE Negotia-leder Monica A. Paulsen. Foto: Terje Bergersen. Årets tildeling av midler til lokal aktivitet i Negotia er utført. 142 klubber og 23 avdelinger fikk støtte denne gangen. Pengene tas fra ordningen med 3-prosentmidler, det vil si tre prosent av samlet innbetalt medlemskontingent. Tildelingen utgjør totalt i overkant av 2,5 millioner kroner. I 2019 har man lagt vekt på at aktivitetene bør ha innslag av rekruttering. – Det er veldig positivt at så mange klubber planlegger aktiviteter. Vi ser også at flere av dem er nokså nystartet, og det er spesielt gledelig. Vi ønsker alle lykke til med de planlagte aktivitetene i løpet av året – til glede og nytte for medlemmene, sier utviklingskonsulent Unni Sundland i Negotias administrasjon. Prosenter til glede og nytte N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 9 2 8 Reaksjoner på tredelt permisjon Ansatt som vikar i Negotia Herman Gjeitanger (26) er ansatt i et vikariat av ett års varighet i markeds- og informasjonsavdelingen. Bakgrunn og utdanning Herman er ekte Oslo-gutt, oppvokst på Grünerløkka og nå bosatt på Majorstua. Han har utdanning innen markeds­ føring fra BI og har gjennomført Negotias program med ledertrening for tillitsvalgte. Aktiv på fritiden i politisk ungdomsarbeid (FpU) gjennom mange år. Arbeidserfaring Har jobbet flere år som butikkonsulent i Orkla, med oppgaver innen varefremming og salg. I Orkla var han også hovedtillitsvalgt for 150 varefremmere. Har vært vararepresentant i styret til Negotia Ung, og deltatt både på regionsmøter og landsmøter i forbundet. Oppgaver i Negotia Ansvar for oppfølging av sosiale medier. I tillegg blant annet aktiv kontakt utad for å kartlegge rekrutteringspotensial i eksisterende klubber. Vil også bli å se på stands og profileringsaktiviteter. Gjennom medlemskap og tillitsverv kjenner Herman Negotia godt allerede: – Jeg liker å ta ansvar og være med der ting blir bestemt. Da jeg ble spurt om å være tillitsvalgt var jeg derfor ikke i tvil om å svare ja. Jeg kjenner Negotia som en spennende organisasjon med mange dyktige folk på alle nivåer, og ønsker å bidra med min kompetanse til god utvikling. De nye reglene for foreldre­ permisjon skaper reaksjoner. Negotia-ledelsen anbefaler tett oppfølging og evaluering av ordningen. Etter lovendringen i fjor har mor og far 15 uker hver, mens 16 uker kan deles som foreldrene selv vil. Formålet med å øke pappakvoten til 15 uker har vært å likestille foreldrenes mulighet til samvær med barnet sitt. Men dette skaper altså frustrasjon hos mange. – Omfanget av reaksjonene som er kommet i en rekke kanaler, viser at dette er en situasjon vi må ta på alvor. Jeg er samtidig ikke sikker på hvor lurt det er å bråsnu og reversere fjor- årets beslutning. Det kan fort skape enda mer usikkerhet og trøbbel for dem som nå planlegger for kommende fravær, sier Negotia-leder Monica A. Paulsen. Hun anbefaler arbeidsministeren og familie- ministeren i fellesskap å igangsette evaluering av hele ordningen. – Målet må være et regelverk som gjør det mulig å kombinere familie- og arbeidsliv på en god måte. Det betyr at far og mor må ha reell mulighet til å velge hvordan de innretter seg. Paulsen minner imidlertid om at man ikke må glemme selve likestillingsperspektivet i denne debatten, ikke minst det lønnsmessige. – Vi vet at kvinner tradisjonelt er lengst hjemme med barn. Vi vet også at gapet i lønnsutvikling mellom kvinner og menn starter når kvinner er hjemme med barn. Det er dette vi må løse. Dette handler om fremtidig likeverdig lønnsutvikling, poeng­ terer Negotia-lederen.