Negotia | Magasin nr. 1 - 2019

N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 9 1 9 else på arbeidsplassen Det er viktig å ikke gjøre problemet til en stor og uhånd- terlig materie – ett bra tiltak kan gi god effekt på sitt område. Alt kan heller ikke iverksettes på samme tid. Innfallsvinkelen må være konstruktiv og rettet mot å finne konkrete aktiviteter som både hver for seg og til sammen gir ønsket utvikling på sikt. Det tas sikte på å følge opp utfordringene vedr. medbestemmelse på regionsmøtene i 2019. Ansvaret lokalt Selv om medbestemmelse på arbeidsplassen er et komplekst tema som må jobbes med på flere plan, skal man huske at håndteringen lokalt alltid teller mye. Velfungerende partssamarbeid oppstår ikke av seg selv. Det hjelper ikke med gode avtalebestemmelser dersom ingen gjør noe aktivt for å holde dem levende på den enkelte arbeidsplass. Derfor er det viktig å se seg selv i speilet og vurdere hvor man selv er og hvordan man selv forvalter rettighetene. Hovedorganisasjonene YS, Tekna, LO Stat og Spekter har laget en veiledning om samarbeid mellom partene. Denne er et godt utgangspunkt for å se på arbeidet som gjøres lokalt. I tillegg anbefales det å følge opp disse momentene på klubbnivå: • Les hovedavtalen godt. Gjør deg kjent med kapitlene om medbestemmelse • Gjør en kartlegging av samarbeidsforholdene. Lag en enkel rapport til internt bruk • Legg en plan for hvordan du kan skape det samarbei- det du ønsker deg lokalt - og gjennomfør det • Ta initiativ til månedlige drøftingsmøter mellom tillits- valgte og ledelsen • Vær alltid minst to tillitsvalgte når dere møter ledelsen • Ikke vær redd for uenighet med ledelsen – gode disku- sjoner gir gode løsninger • Skriv alltid protokoller fra formelle møter, som begge parter underskriver • Meld deg på Negotias kurs – og «send» kollegaer på kurs • Kontakt Negotia ved problemer med oppfølging av rettighetene i tariffavtalen n Til debatt. Temaet bedriftsdemokrati var til debatt blant annet på Negotias regionsmøter i 2018. Her er det en gruppe i Region Sør som diskuterer problemstillingen. Fra venstre: Morten Johnsen, Wenche Bjelland, Hege Sommerfelt, Glenn André Måbø, Anne Jo Liebeck, Roar Gulbrandsen og Eva Wenstøp Eriksen. Foto: Terje Bergersen ARBEIDSLIV