Negotia | Magasin nr. 1 - 2018

N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 8 8 – Jeg har vært med på utallige omstillingsrunder i Evry, og bedrif­ ten setter alltid spørsmålet om kompetanse øverst. Bedrifter er beinharde i utvelgelsen av hvem som må gå ved en nedbemanning. Har du ikke den kompetansen de mener er den rette, ligger du tynt an, sier Negotia-nestlederen. – Kan ikke dette også misbrukes av ledelsen? Ofte er det vel ikke så lett å måle hva en ansatt egentlig har av total faglig ballast? – Jo, det er riktig, det har jeg opplevd mange ganger. Men det er mye lettere å skyve til side en ansatt når vedkommende mangler doku­ mentasjon på kunnskapene sine. Vi kan si at det er realkompetansen som teller, men det hjelper alltid å kunne vise til formell dokumenta­ sjon på det man kan. Bornø peker på at kompetanse et område Negotia vektlegger sterkt i tiden framover. – Dette er et av områdene i forbundets politiske plattform, som også ble forsterket ved forrige lands­ møte. At utviklingen og endringene KOMPETANSE Hentet fra politisk plattform vedtatt av Negotias landsmøte Mer om kompetanse Kompetanse – Negotia vil: • At arbeidsplassen skal være en viktig læringsarena hvor det legges til rette for utvikling av kompetanse. • At virksomheter investerer i utdanning og kunnskap for alle sine ansatte. • At bestemmelsene om kompetanse­ hevende tiltak i avtaleverket forsterkes. • Ha på plass nasjonal finansieringsordning for etter- og videreutdanning. • Ha på plass et helhetlig nasjonalt system for dokumentasjon og verdsetting av real- kompetanse. Negotias første nestleder Eirik Bornø var konsern- tillitsvalgt i Evry da Øyvin Lyche Stray holdt på å miste jobben (se foregående side). Han mener etterutdanning og kompetansedoku- mentasjon bare blir viktigere i tiden framover. – Kompetanse bare viktigere • Styrke etter- og videreutdanningstilbudet til arbeidstakere. Negotia mener arbeidsgiver har et særlig ansvar for å finansiere kompe- tanseutvikling til sine medarbeidere. • Arbeide for bedre tilbud om etter- og videre­ utdanning for medlemmene, og etablering av et nasjonalt system for verdsetting av realkompetanse. • At bedrifter i større grad enn i dag skal forplikte seg til å ta i mot lærlinger. nå skjer fortere enn før, er ikke bare noe man sier. Den gjør faktisk det. Alle må være forberedt på omstilling – og systematisk etterutdanning er et av svarene på hva som må til for å være attraktiv arbeidskraft. – Realkompetansen – ervervet gjennom både arbeid og utdanning – er helt sentral. Utfordringen er å få den skikkelig dokumentert. Derfor vil Negotia jobbe for etablering av et nasjonalt system for nettopp dette, sier Eirik Bornø. Det hjelper med formell dokumentasjon, sier Eirik Bornø, første nestleder i Negotia.