Negotia | Magasin nr. 1 - 2018

N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 8 1 4 Organisert – HVA NÅ? Beslutningen er tatt. Du og kollegaene har organisert dere. Nå dukker spørsmålet om hva dere skal gjøre ut av den nye tilværelsen opp. TEKST OG FOTO: TERJE BERGERSEN – Å være organi­ sert bør ikke være en passiv ting, særlig ikke når det er snakk om en gruppe ansatte som er blitt medlemmer. Da er det som oftest aktuelt å etablere klubb og starte arbeidet med å påvirke egen arbeidssituasjon aktivt, sier Mona Hermansen, rådgiver i Negotia. Negotia har «alle» typer medlem­ mer og medlemsgrupper. Noen er helt alene, mens andre er del av et fellesskap av kollegaer i en større klubb. Hva man gjør ut av det å være organisert er opp til hver enkelt, men skal man få skikkelig utbytte av tilslutningen til en arbeidstakerorga­ nisasjon, er det Hermansens klare råd å tenke aktivitet og utnytte mulighetene. Tariffavtale Nøkkelordet for en nyorganisert gruppe er tariffavtale. Første spørs­ mål er om dette skal kreves, noe som er aktuelt i de aller fleste tilfellene. – Tariffavtale er ikke noe mystisk. Det er rett og slett en avtale i to deler KLUBBDRIFT Raskt på skinner Ved Høiax i Fredrikstad finner vi en klubb som har gått raskt fra nystartet til litt erfaren. Tariffavtale ble etablert høsten 2016, og de organi­ serte er kommet godt i gang på mange områder. I den tradisjonsrike virksomheten, som blant annet er kjent for sine varmtvannsberedere, var tidligere kun de produksjonsan­ satte organisert. Men nå er altså en Negotia-klubb med ansatte innen salg og administrasjon i sving. Magasinet møter tillitsvalgte Kim Petersen, Elin Sollie og Odd Gunnar Meum til en prat. De forteller at bedriften vokser med rundt 10 prosent i året, og at de følte behov for å få samarbeidet med bedriftsledelsen inn i mer formaliserte former. – Hvordan var det å starte fra «scratch» med oppbygging av klubben? – hovedavtale og overenskomst – opprettet mellom partene på sentralt organisasjonsnivå. Når Negotia får en ny medlemsgruppe finner vi fram til den aktuelle tariffavtalen, og blir enig med gruppa om prosessen med å opprette den skal settes i gang, sier Hermansen. Hovedavtalen definerer de grunnleggende rettighetene til en organisert gruppe ansatte. Rett til drøftinger, forhandlinger, informa­ sjon og medbestemmelse er sentrale stikkord. Overenskomsten går mer konkret inn på praktiske spørsmål som arbeidstid, overtidsgodtgjørelse, prosedyre for lønnsforhandlinger og liknende. Negotia-rådgiveren peker på økt trygghet og innflytelse i arbeidsfor­ holdet som sentrale momenter ved det å være organisert. – Som medlem i Negotia er du sikret rådgivning og hjelp hvis det for eksempel oppstår en vanskelig situasjon på jobb. Og med en tariff­ avtale på plass har du og kollegaene formell mulighet til å påvirke arbeidssituasjonen. Lovverket gir i liten grad arbeidstakere rett til å forhandle med ledelsen. Det gjør derimot avtaleverket. Mona Hermansen, rådgiver i Negotia