Page 11 - NEGOTIA - Magasin Nr 1, 2012

Basic HTML Version

1 1
N E G O T I A M A G A S I N – 1 / 2 0 1 2
Perspektiver.
- Det er det vi produserer som representerer selve inntekten, ikke hvor mange penger Norges bank har trykket opp.
Produksjonen sikrer sysselsetting, vekst og velferd, sier YS-økonom Helle Stensbak.
faksmaskiner og fasttelefoner
nå?, spør hun. Neppe særlig bra.
Det er produkter vi nesten ikke
trenger lenger. Nye løsninger har
overtatt. En sunn økonomi må
ha altså en optimal nærings-
struktur og innovative virksom-
heter med god omstillingsevne
for å være bærekraftig over tid.
Sånn er det bare!
Privat vs offentlig
YS’ sjeføkonom understreker
også betydningen av at forholdet
mellom privat og offentlig sektor
er i en skapelig balanse. Hun
peker på situasjonen i Hellas for
å illustrere at ting kan komme
svært så skjevt ut.
- Hellas er ute å kjøre, som alle
har fått med seg. De har bygd
opp en diger offentlig sektor,
med altfor lav pensjonsalder og
andre velferdsgoder på et nivå
som landets økonomi ikke på
noen måte kunne tåle i lengden.
Prisen for denne skjeve utvik-
lingen ser man nå. Økonomien
er i ferd med å kollapse, og de
ledende EU-landene leter febrilsk
etter de rette botemidlene for å
hjelpe landet på rett kjøl igjen.
Her kommer også utfordring-
ene for eurosonen til syne,
minner Stensbak om. For det er
bare én valuta. Justering av
pengeverdien i form av for
eksempel devaluering, er et tradi-
sjonelt mye benyttet økonomisk
virkemiddel. Men i et system
som eurosonen vil dette berøre
alle landene som benytter Euro.
Dermed blir det uegnet som til-
tak for å påvirke den økonomis-
ke situasjonen til ett enkelt av
deltakerlandene.
Konkurranseutsatt industri
Men, tilbake til hjemlige trakter
og de nært forestående lønnsfor-
handlingene. Det var dette med
frontfagsmodellen. Mange har
nok hørt uttrykket i forbindelse
med lønnsoppgjørene. Men hva
betyr det egentlig?
Jo, det er rett og slett en måte
å innrette de årlige lønnsoppgjø-
rene på, som i store trekk ble
oppfunnet av Odd Aukrust på
sekstitallet. Han var sjef for
Statistisk Sentralbyrå (SSB) en
årrekke, og er for øvrig også
kjent som «Bror min» i den mer
berømte broren Kjells bøker.
Modellen går ut på at represen-
tanter for den konkurranseutsat-
sjon